Top Google Việt Nam : Làm Biển Quảng Cáo, Mua Bán Ô Tô Cũ, Phong Thủy, Gitizen.info, Blog Thủ Thuật SEO, Quà Tặng Lưu Niệm

Chủ Nhật, 29 tháng 6, 2014

"Summer shorts" rất xinh!


Tôi chọn "em" hồng quần xinh xắn này ngay từ lúc mới nhìn thấy "em" với cái tên mỹ miều:Summer shorts(chiếc quần shorts mùa hè). Nằm trong BST những thiết kế căn bản của thương hiệu thời trang Mây, với ống quần hơi phồng tạo dáng xòe như váy và gam màu hồng nhẹ ngọt, chiếc quần shorts này có thể làm bạn với bất kì cô gái mùa hè nào.

 tại đây 

Quần mặc lên có dáng khá giống một chiếc váy ngắnmini

Tôi thường phối hợp quần với áo trơn màu tông lạnh như navy, đen hay tông nóng như trắng, be... Đều hạp. Cho những buổi cà phê cùng bạn bè hoặc dạo phố ngày nắng, quần shorts mùa hè sẽ là tuyển lựa rất hợp lí. Nếu mặc set áo quần đơn giản như thế này, bạn có thể kết hợp thêm phụ kiện ánh kim (metallic) như vòng cổ, giày... Để tạo điểm nhấn cho trang phục.


Quần short:Mây32 Thọ Xương (Hà Nội), giá: 620.000VND

Áo: Mango, giá: 29USD

Giày và túi: Charles & Keith

Bài:Ngọc Đặng

Ảnh:Ngọc Quỳnh

Xem thêm: Quần shorts họa tiết "khó hiểu" sinh động

 http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-moi-chong-moi/ 


Bạn mua một món đồ thời trang (quần áo, giày dép, túi xách, phụ kiện…) và cảm thấy ưng, chấp thuận hoặc còn có điểm chưa vừa lòng về nó? Hãy san sẻ cảm nhận của chính bạn cho chuyên mục “Review” của Đẹp Online qua emailthoitrang@dep.Com.Vnnhé. Yêu cầu hình ảnh: Ảnh chụp cận món đồ, ảnh trên website nếu là hàng thương hiệu, ảnh bạn dùng món đồ đó. Cùng “Review” với Đẹp Online nào!

Review , đẹp online , quần shorts , mùa hè , mây , mix đồ


Miroslav Klose: Giỏi săn bàn thắng World Cup nhờ nghề... câu cá

Với lề thói ngủ sớm, dậy sớm và kỹ năng câu cá thượng thừa, Klose vẫn đủ khả năng ghi những bàn thắng chớp nhoáng như trong trận gặp Ghana (ảnh dưới

* Nhật ký World Cup ngày 30/6

* Lịch World Cup 2014

* Cập nhật danh sách chuyển nhượng mùa Hè 2014


ĐI NGỦ VỚI CỪU NON, THỨC GIẤC VỚI SƠN CA

Ở cái tuổi 36, Miroslav Klose vẫn giữ được thể lực và khả năng săn bàn bẩm tính. Vậy đâu là bí quyết của kỷ lục gia săn bàn mới tại các vòng chung kết World Cup? Ai thì không biết nhưng với Klose, đơn giản là ngủ nhiều và rượu ít.


Klose bắt đầu lề thói sinh hoạt “ngủ nhiều và rượu ít” từ mùa Hè 2011, khi anh rời Bayern Munich để tới Thủ đô Italia đầu quân cho Lazio. Cứ như một… cái máy được lập trình, 21 giờ đêm, Klose lên giường, ôm vợ và chóng vánh chìm vào giấc ngủ ngon. Tới 6 giờ sáng ngày hôm sau thì chân sút Lazio tỉnh.


Người Việt ta hay nói: “Ăn được ngủ được là tiên”. Người phương Tây thì khuyên: “Hãy đi ngủ với con cừu non và tỉnh giấc cùng con chim sơn ca”. Nhưng thực ra, nếu không vì vướng bận chuyện con cái, Klose có thể ngủ tới nửa ngày. Trong cuộc nói chuyện về lề thói sinh hoạt của mình với tờ Focus, Klose bảo: “Đưa con đi học là nhiệm vụ của tôi. Mỗi buổi sáng, dù còn rất thèm ngủ, tôi phải dậy từ 6 giờ sáng rồi đưa chúng http://vietnampcs.Com/diet-kien/ tới điểm xe bus tới trường. Buổi trưa, tôi ngủ thêm 2 tiếng nữa”.


Khoa học cho rằng, người trưởng thành nên ngủ mỗi ngày nhàng nhàng 8-9 tiếng. Nhưng Klose ngủ tới 11 giờ mỗi ngày, điều đó có hại? Bác sĩ Yann-Benjamin Kugel, chuyên gia thể lực của ĐT Đức khẳng định: “Tùy thuộc vào thể trạng của mỗi người, miễn là mỗi khi tỉnh, bạn cảm thấy thân mình sảng khoái”.



1 TRẬN SAY, 10 NGÀY HÔN MÊ

11 giờ mỗi ngày. Klose ngủ rất nhiều nhưng cây săn bàn nổi tiếng của Die Mannschaft lại uống rất ít rượu. Cụ thể hơn, một chút rượu chát Italia mỗi ngày cũng là bí quyết duy trì thể lực, sức bền và độ bền bỉ cho lão tướng tuổi 36.


Klose từng tiết lộ với Die Welt: “Tôi không uống rượu nhiều như trước kia. Nhưng ở Italia, phong tục của họ là uống rượu nho vào bữa trưa. Khi tôi tới Lazio, lãnh đạo đội bóng cũng khuyên tôi uống một tẹo vang hằng ngày vì nó rất tốt cho sức khỏe. Tôi tuồng như đã nghiện hương vị của vang đỏ Italia. Nhưng trong thời gian dự VCK World Cup 2014, tôi sẽ không đụng tới một giọt rượu chát, dù là vang đỏ Italia tôi vẫn dùng hằng ngày, bởi với khí hậu nóng và ẩm ở Brazil, đồ uống này sẽ có tác dụng không tốt cho sức khỏe”.


Không phải tình cờ mà khi giải đáp phỏng vấn Die Welt, Klose lại phải rào đầu bằng câu: “Tôi không uống nhiều rượu như trước kia nữa”. Bởi trong dĩ vãng, trung phong gốc Ba Lan từng là gã “bợm” khét tiếng chẳng kém gì những “huyền thoại bợm” như George Best hay Paul Gascoigne.

Klose chẳng thể nhớ nổi thời “trẻ trâu”, anh đã bao phen vừa uống vừa… “tiểu cả ra quần”. Nhưng Klose không bao giờ quên bữa rượu với một “bợm già” ngay sau trận đấu ra mắt Werder Bremen vào tháng 8/2004. Nhớ vì chén tạc, chén thù với một ông lão mà tới giờ Klose còn chẳng nhớ nổi tên, anh đã phải… nhập viện.


Về trận rượu suýt chết ấy, cựu trung phong Bremen tiết lộ với Bild: “Năm 2004 sau trận ra mắt Bremen, tôi uống với một ông già trong quán rượu nhỏ. Rất nhiều rượu và tôi gục xuống. Người ta đưa tôi tới bệnh viện, tôi nằm hôn mê khoảng 9 đến 10 ngày. Đó là trận say rút cuộc trong thế cục của tôi”.



CẦN THỦ MIRO BUÔNG CÂU NHƯ THẾ NÀO?

Thế đấy, 11 giờ ngủ và 1 ly rượu vang đỏ Italia mỗi ngày, là bí quyết thể lực của lão tướng Miroslav Klose. Nhưng còn kỹ năng săn bàn, đâu là bí quyết của kỷ lục gia bàn thắng World Cup? giải đáp phỏng vấn tờ Abendzeitung ngày 7/6/2011, Klose khẳng định, đó là… câu cá, vì cây săn bàn vĩ đại nhất trong lịch sử World Cup của ĐT Đức cũng là cần thủ. Anh nói: “Bạn phải kiên nhẫn, chuyển di hợp lý và chọn đúng vị trí, thời điểm. Nó giống như bạn đi câu cá vậy”.


Hãy nhớ lại xem Klose đã chơi như thế nào trong 20 phút cuối của trận Đức - Ghana, khi anh được HLV Joachim Loew tung vào sân thay Mario Goetze?Klose chạm bóng đúng 2 lần trong khu vực 16m50 (5 lần trên toàn mặt sân) nhưng 1 trong số đó làm tung mành lưới Ghana, giúp ĐT Đức san bằng xa vắng 2-2 http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-muoi-con-trung-hai/ song song giúp anh cần băng kỷ lục ghi 15 bàn thắng trong các kỳ World Cup với “Người ngoài hành tinh” Ronaldo. Đúng là không phải cây săn bàn nào cũng biết chọn thời điểm và địa điểm phù hợp để “buông câu” như Klose.


Cầu thủ Klose bắt đầu thi đấu chuyên nghiệp cho Blaubach-Diedelkopf năm 1997 khi anh 19 tuổi. Nhưng sự nghiệp “buông câu chuyên nghiệp” của cần thủ Klose thì sớm hơn rất nhiều, khi anh khoảng 12 tuổi.


Klose tiết lộ với Abendzeitung: “Tôi vẫn nhớ lần trước tiên đi câu của mình, khi tôi 12 tuổi. Đó là ở kỳ nghỉ tại miền Nam nước Pháp cùng cha tôi và vài người bạn của ông đến từ Kaiserslautern. Chúng tôi câu trên một chiếc thuyền nhỏ và tôi mê câu cá từ thời điểm đó”.


Vơ những địa điểm câu lừng danh tại nước Đức, Pháp hay Italia, Klose đều đã buông câu. Tuy nhiên, điểm câu ưa thích nhất của trung phong ĐT Đức là đoạn hạ nguồn sông Isar ở xứ Bavaria. Ở đó, Klose khiến nhiều cần thủ phải kính nể với biệt tài câu cá hồi vân và cá hồi nâu.


Klose tự hào khoe với Abendzeitung: “Cá hồi vân và cá hồi nâu là những loại cá khó câu nhất trên dòng sông Isar, bởi chúng có sức mạnh và trí sáng ý để nhận ra mồi câu. Bạn phải có bí quyết tạo ra mồi quyến rũ và tự nhiên nhưng phải thay đổi liên tiếp, chúng mới chịu cắn câu. Đương nhiên, bạn cũng cần phải kiên nhẫn với loài cá sáng ý này. Mỗi khi câu được một con cá hồi vân to, tôi cũng có cảm giác thắng lợi như ghi được bàn thắng trên sân cỏ vậy”.


Cần thủ Klose không có đối thủ ở hạ nguồn Isar. Và giờ, anh vẫn đang kiên nhẫn, tiếp chuyện buông câu ở “hồ câu lớn” mang tên World Cup.


Klose giàu cỡ nào?

Là cây săn bàn hàng đầu châu Âu và World Cup thì tất nhiên Miroslav Klose phải được hưởng mức thu nhập xứng đáng với những cống hiến của anh. Tiền đạo 36 tuổi của ĐT Đức hiện đang hưởng mức lương 31.000 bảng/tuần cùng khoản thưởng 244.000 bảng/năm ở Lazio. Ngoài thu nhập từ bóng đá, Klose còn có nguồn thu từ bản hợp đồng tài trợ lớn của hãng Nike. Và theo thống kê của The Goal Rich List, khối tài sản hiện tại của Klose lên tới 20,5 triệu bảng, xếp thứ 29 trong Top 100 cầu thủ giàu nhất thế giới. Được biết, chân sút gốc Ba Lan sẽ tiếp tục thi đấu cho Lazio thêm một mùa giải nữa và sau khi mùa bóng 2014/15 khép lại, anh sẽ giải nghệ để theo nghiệp huấn luyện.


Điều kiện nâng lương trước hạn khi có thông tin nghỉ hưu

Trạng sưTrần Văn Toàn, Văn phòng trạng sư Khánh Hưng - Đoàn Luật sư Hà Nội trả lời về trường hợp của bà Nguyệt như sau:

Trước ngày 15/9/2013, chế độ nâng bậc lương trước kì hạn đối với cán bộ, công chức, viên chức đã có thông báo nghỉ hưu được quy định tại Điểm 2 Mục III Thông tư số 03/2005/TT-BNV ngày 5/1/2005 của Bộ Nội vụ như sau :

Cán bộ, công chức, viên chức chưa xếp bậc lương rút cuộc trong ngạch hoặc trong chức danh, có thông tin nghỉ hưu, nếu trong thời gian giữ bậc hoàn thành nhiệm vụ được giao, không bị kỷ luật (một trong các hình thức khiển trách, cảnh cáo, cất chức hoặc bị bãi nhiệm) vàtại thời khắc có thông tin nghỉ hưu còn thiếu từ 1 tháng đến 12 tháng để được nâng bậc lương liền tù tù theo quy định, thì được nâng một bậc lương trước thời hạn bằng số tháng còn thiếu này.

Ngày 31/7/2013, Bộ Nội vụ đã ban hành Thông tư số 08/2013/TT-BNV chỉ dẫn thực hành chế độ nâng bậc lương thẳng tuột và nâng bậc lương trước hạn đối với cán bộ, công chức, nhân viên và người cần lao. Thông tư này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/9/2013.

Thông tư số 03/2005/TT-BNV ngày 5/1/2005 của Bộ Nội vụ hướng dẫn thực hiện chế độ nâng bậc lương thẳng băng và nâng bậc lương trước kì hạn đối với cán bộ, công chức, nhân viên hết hiệu lực thi hành kể từ ngày Thông tư số 08/2013/TT-BNV có hiệu lực thi hành.

Khoản 2 Điều 3 Thông tư số 08/2013/TT-BNV quy định chế độ nâng bậc lương trước hạn đối với cán bộ, công chức, nhân viên và người lao động đã có thông báo nghỉ hưu như sau:

Cán bộ, công chức, Diệt chuột nhân viên và người cần lao đã có thông tin nghỉ hưu, nếu trong thời gian giữ bậc đạt đủ 2 tiêu chuẩn quy định tại Khoản 2 Điều 2 Thông tư này, chưa xếp bậc lương rốt cục trong ngạch hoặc trong chức danh vàkể từ ngày có thông tin nghỉ hưu đến trước ngày nghỉ hưu còn thiếu từ 12 tháng trở xuống để được nâng bậc lương thẳng tắp theo quy định thì được nâng một bậc lương trước thời hạn 12 tháng so với thời gian quy định tại Điểm a Khoản 1 Điều 2 Thông tư này.

Trường hợp bà Nguyệt, sinh ngày 15/1/1959, là viên chức mã ngạch 13.092, đang giữ bậc 8/9 ngạch nhân viên loại A1 , hệ số 4,65 kể từ ngày 1/7/2011. Trong thời gian giữ bậc 8/9, nếu bà Nguyệt được cấp có xem thêm thẩm quyền đánh giá từ mức hoàn tất nhiệm vụ trở lên và không vi phạm kỷ luật một trong các hình thức khiển trách, cảnh cáo, cách chức, thì thời điểm được nâng bậc lương luôn (bậc 9/9) là ngày 1/7/2014. Tuy nhiên, ngày 1/8/2013 bà Nguyệt được thông tin thời khắc bà được nghỉ hưu là ngày 1/2/2014. Như vậy kể từ ngày có thông tin nghỉ hưu đến trước ngày nghỉ hưu bà Nguyệt còn thiếu dưới 12 tháng để được nâng bậc lương liền vào ngày 1/7/2014.

Cứ khoản 1 Điều 83 Luật Ban hành văn bản quy phạm luật pháp, văn bản quy phạm pháp luật được áp dụng đối với hành vi xảy ra tại thời khắc mà văn bản đó đang có hiệu lực. Khoảng thời kì bà Nguyệt đã có thông báo nghỉ hưu đến trước ngày nghỉ hưu nằm trong khoảng thời gian Thông tư số 08/2013/TT-BNV có hiệu lực thi hành vì thế ứng dụng Thông tư này để giải quyết chế độ nâng bậc lương trước thời hạn cho bà Nguyệt.

Cứ khoản 2 Điều 3 Thông tư 08/2013/TT-BNV, trường hợp bà Nguyệt được nâng một bậc lương trước kì hạn 12 tháng. Tức là được nâng lương bậc 9/9, hệ số 4,98 ngạch nhân viên A1 kể từ ngày 1/7/2013.

Luật sưTrần Văn Toàn

VPLS Khánh Hưng – Đoàn trạng sư Hà Nội

* Thông báo chuyên mục có giá trị tham khảo với người đọc, không dùng làm tài liệu trong tố tụng luật pháp.


Ba vụ giới trẻ đáp trả phũ phàng nhà tuyển dụng

Câu chuyện việc làm là chủ đề muôn thửa của các tân cử nhân sau khi cầm tấm bằng tốt nghiệp ĐH, CĐ. Đặc biệt trong thời đoạn kinh tế khó khăn, "cung" nhiều hơn "cầu" như bây giờ, nhận được lời đồng ý tuyển dụng của một công ty là niềm mơ ước của rất nhiều ứng viên trẻ tuổi, chưa có kinh nghiệm. Nên chi, việc từ khước các nhà tuyển dụng của một số bạn trẻ tức thời trở nên tâm điểm để ý của dư luận.

Đi xin việc cũng có nhiều cảnh huống dở khóc dở cười. Ảnh minh họa.

"Công ty không biết trọng tuấn kiệt"

Nộp đơn ứng tuyển vào vị trí nhân viên vật tư kế toán kho, một sinh viên tự nhận là của đại học Mở đã bị công ty từ chối vì lý do "khả năng chưa hợp với yêu cầu công việc". Ngay sau đó, sinh viên này viết bức thư hồi đáp nhà tuyển dụng với giọng điệu hóc búa, khẳng định công ty không nhận mình nghĩa là đã bỏ qua một hào kiệt.

Trong email đáp trả, sinh viên này khai mạc: "Xin lỗi chị nhé, tôi thấy vị trí viên chức kho của công ty chị chả có gì vượt quá khả năng chuyên môn của tôi mà chị bảo là chưa hợp với nhu cầu công ty".

Thậm chí, ứng viên này còn miêu tả thái độ: "Nói thẳng ra thì chị cũng đã từng trải qua tình cảnh như chúng tôi.Chị cũng hiểu được những sinh viên mới ra trường đi xin việc khó nhọc như thế nào. Nhưng tôi nghĩ chương trình học ngày xưa chắc cũng không phức tạp và đòi hỏi sinh viên phải cọ xát như bây giờ nên chị mới bảo tôi khả năng chưa phụ hợp vì thiếu kinh nghiệm".

Sau khi được đăng lên mạng, bức thư chóng vánh vấn sự quan tâm của các bạn trẻ. Nhiều người tán thành với ý kiến của sinh viên này nhưng cũng không ít thành viên lên tiếng phản đối cách cư xử, thái độ của tân cử nhân. Nhiều người có kinh nghiệm cũng đã phân vua quan điểm làm thế nào để có một công việc tốt, giúp ích cho sinh viên mới ra trường.

Thư sinh viên đáp trả nhà tuyển dụng khiến dân mạng choáng Tối 24/6, một email đáp trả khi bị nhà tuyển dụng từ chối của sinh viên Việt đã mau chóng lan đi.

Bắt lỗi chính tả nhà tuyển dụng

Cuối tháng 4/2014, một bức thư từ khước nhà tuyển dụng của một cô gái cũng khiến cộng đồng mạng xôn xang.

Chủ nhân của bức thư này là nữ phóng viên, có kinh nghiệm 4 năm. Sau khi đọc được tin tuyển dụng của một công ty truyền thông cho vị trí liên can đến mảng phỏng sự. Cho rằng sẽ học hỏi được nhiều điều hay, cô gái này đã chủ động viết email xin cộng tác với công ty này.

Thất vọng khi nhận lại email ngắn, sai lỗi chính tả từ nhà tuyển dụng, cô gái này phản hồi: “Tôi lịch sự viết lại với nội dung khước từ cuộc phỏng vấn cũng như dịp hiệp tác, song song cho biết mình cảm thấy không được coi trọng đúng mực nên sau này người viết Diệt kiến hãy chú trọng lỗi chính tả và danh xưng hơn”.

Nhận được email bắt lỗi của ứng viên, công ty này tức thì đáp trả: “Chúng tôi không thiếu người để tuyển dụng, nên đối với người như bạn sẽ không có lần sau đâu”. Cách xử sự của nhà tuyển dụng khiến cô gái này cảm thấy “may mắn vì không phải kiểu thất nghiệp đi xin việc mà chỉ đang kiếm nhịp học hỏi thêm”.

Cô cũng cho rằng: “Khi cần một công việc đi chăng nữa, đừng để nhà tuyển dụng nhóng rằng họ đang “thí” cho bạn. Hãy để họ biết rằng bạn ở đây để giúp họ. Điều đó chỉ có được khi bạn được quý trọng, và sự tôn trọng chỉ đến khi bạn biết cái gì đúng cái gì sai để chống chọi cho nó”.

Ngay khi câu chuyện trên được san sớt, rất nhiều người đã tỏ ra khá tán thành với ý kiến của người viết và cho rằng khi nhà tuyển muốn tuyển được người tài thì trước hết họ cần diễn tả được cái tầm và sự chín chắn trong giao dịch của mình trước.

Lời từ khước nhà tuyển dụng của cô gái trẻ gây xôn xao "Khi bạn cần một công việc nào đó, đừng để nhà tuyển dụng trông rằng họ đang thí. Hãy để họ biết rằng bạn ở đây để giúp họ", đó là san sớt của cô gái.

Tuyên bố "dưới 1000 USD không làm" của sinh viên Ngoại thương

Một câu chuyện đình đám hệ trọng đến việc tuyển dụng từng gây xốn xang dư luận đó là tuyên bố của một số sinh viên ĐH Ngoại thương (cơ sở 2) đăng trên diễn đàn nhà trường với nội dung “Học ngoại thương ra trường lương dưới 1.000 USD thì không làm” vào tháng 9/2011.

Câu chuyện bắt đầu từ một tin tuyển dụng thường ngày trên diễn đàn của đại học Ngoại thương cơ sở 2 với nội dung “Việc làm cho sinh viên năm cuối K46”, có đăng nội dung tuyển dụng của một công ty XNK với mức lương thử việc 3,3 triệu đồng/tháng.

Tuy nhiên, một số thành viên diễn đàn cho rằng mức lương này quá thấp, không xứng đáng với năng lực của http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-moi-chong-moi/ sinh viên Ngoại thương. Nếu tốt nghiệp trường này chỉ đạt mức lương đó thì thà học “Nông lâm” hay các “trường cao đẳng dưới quê” còn hơn.

Thành viên Jaccica Jacky cũng miêu tả quan điểm của mình: “Lương thấp tè tè mà còn chảnh! Chị có học Ngoại thương không? Điều tra bảng lương của cử nhân Ngoại thương rồi hãy đăng nha chị, cái này dùng tuyển sinh viên làm thêm thì ăn nhập hơn”.

Bạn Shlying còn mạnh tay tuyên bố: “Sinh viên Ngoại thương mà có năng lực đích thực thì lương dưới 1.000 USD ko bao giờ làm. Học ngoại thương mà làm bằng đó thà học nông lâm!”.

Bắt đầu từ đây, cuộc tranh biện với hai luồng ý kiến trái chiều bùng nổ trên diễn đàn của trường. Một bên cho rằng tuyên bố kia chỉ là sự nông nổi của tuổi xanh, một bên lại ủng hộ và tán đồng rằng đó chính là sự “tự tín khẳng định bản thân”.

Thậm chí, câu chuyện này còn được các chuyên gia, nhà tuyển dụng nhập cuộc bình luận, tranh luận trên các phượng tiện thông tin, truyền thông.

Phần đông ý kiến đều cho rằng phát ngôn thiếu nghĩ suy trên là của các sinh viên năm đầu, thiếu trải nghiệm cuộc sống và tự tín thái quá khi được học trong ngôi trường điểm tuyển sinh cao, chất lượng hàng đầu Việt Nam.


TP. Hồ Chí Minh: Công nghiệp hỗ trợ chưa tạo động lực

Tại Hội thảo cuốn đầu tư Công nghệ cao và Công nghiệp tương trợ vào TP. Hồ Chí Minh diễn ra sáng 27/6, ông Lê Văn Khoa, Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh cho biết, thành phố là trung tâm kinh tế lớn của cả nước, trong 3 năm gần đây GDP tăng 9,2%/năm, gấp 1,7 lần so với cả nước.


Các DN mong đợi luật phát triển DNNVV trong công nghiệp hỗ trợ (Ảnh minh họa)

Để đạt được kết quả này, thị thành xác định cuốn đầu tư, nâng cao tỷ trọng ngành công nghiệp, dịch vụ có giá trị gia tăng cao. Trong đó, phát triển công nghiệp hỗ trợ được xem là một trong những chính sách ưu tiên hàng đầu.

Tuy nhiên, thực tế giờ không riêng gì tại TP. Hồ Chí Minh mà trong cả nước, các ngành sản xuất phục vụ xuất khẩu phần đông phụ thuộc nguyên vật liệu, linh kiện nhập cảng, ước tính nhiều ngành lên đến gần 80%.

Đơn cử, tại TP. Hồ Chí Minh hiện có khoảng 115 DN sinh sản sợi và chỉ, gần 290 DN dệt,180 DN thêu, 40 DN nhuộm, tẩy... Song quy mô sản xuất cốt là nhỏ lẻ, công nghệ lạc hậu. Hàng may mặc thường xuất khẩu qua nước thứ ba nên hầu hết nguyên phụ liệu đều được khách đặt hàng cung cấp.

Ngay với lĩnh vực cơ khí chế tạo, vốn được coi là mũi nhọn phát triển của TP. Hồ Chí Minh thì thực trạng cũng không mấy sáng sủa. Trình độ công nghệ nói chung của DN toàn ngành mới đạt mức nhàng nhàng, tốc độ phát triển và đổi mới trang thiết bị còn chậm, không có nhiều DN quy mô lớn, đủ sức đảm trách làm vai trò hạt nhân làm đầu tàu dẫn dắt...

Hay với nhóm ngành điện tử, mặc dù vẫn đang có tốc độ tăng trưởng khá cao nhưng thực tế giá trị gia tăng đem lại còn thấp (10 - 15%), đóng góp vào kim ngạch xuất khẩu chỉ đạt 10%. Diệt kiến Điều đáng nói là trong số các DN dự vào lĩnh vực này thì có đến 90% là DN FDI.

Theo đó, phần đông những DN sản xuất linh kiện, tương trợ cũng lại chiếm số đông là các DN FDI. Chính thành thử, hầu như DN trong nước vẫn còn bỏ ngỏ phần lớn trận địa này, dù nắm trong tay nhiều ưu thế.

Theo ông Vũ Văn Hòa, Trưởng ban Quản lý Khu chế xuất - Khu công nghiệp TP. Hồ Chí Minh (Hepza), hiện trong các khu chế xuất, khu công nghiệp tại thành phố có hơn 260 DN FDI ngành công nghiệp tương trợ đang hoạt động, chiếm gần 51% tổng số DN FDI đầu tư vào đây.

Nhiều DN nội địa mặc dù cũng bắt đầu để ý đến việc sản xuất sản phẩm phục vụ cho các ngành công nghiệp chủ lực, nhưng cái khó của thị thành hiện giờ là chưa xác định được rõ sản phẩm chủ lực để định hướng chiến lược phát triển công nghiệp tương trợ, làm cơ sở xây dựng cơ chế, chính sách cụ thể tương trợ DN.

Nhiều DN đầu tư công nghiệp tương trợ cho rằng, TP. Hồ Chí Minh cần có những cơ chế chính sách đặc thù tạo điểm nhấn, thu hút đầu tư vào ngành công nghiệp hỗ trợ tại tỉnh thành dựa trên những đặc thù vốn có, cũng như thường phân biệt DN có vốn đầu tư trong nước hay nước ngoài. Một điểm quan yếu nữa mà các DN cho rằng sẽ tạo ra cầu tiêu, động lực lôi cuốn đầu tư đối với ngành công nghiệp tương trợ chính là bây giờ việc kêu gọi cũng mới chỉ dừng lại ở chủ trương, chính sách chứ chưa đi vào luật định nên cũng rất khó khăn cho các DN bỏ vốn dự vào lĩnh vực này.

Về những băn khoăn trên, phát biểu tại hội thảo, ông Lê Mạnh Hà, Phó chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh cho biết, ngoài việc ban hành một số quyết định cụ thể như Quyết định 33/2011, Quyết định 38/2013 để hỗ trợ, thúc đẩy ngành công nghiệp hỗ trợ trên địa bàn, TP. tham khảo ở đây Hồ Chí Minh cũng đang nắm thực hành những việc làm cụ thể như thành lập nhóm nghiên cứu khảo sát đối với các sản phẩm hoàn chỉnh mà tỉnh thành có lợi thế cạnh tranh, để từ cơ sở đó phối hợp với các tổ chức mời gọi đầu tư.

Song song thành lập các khu, cụm công nghiệp về công nghiệp tương trợ và có chính sách ưu đãi đi kèm cho các khu cụm này như ưu đãi về giá thuê đất, về đầu tư hạ tầng kỹ thuật, về cơ chế tài chính...

Bên cạnh đó, vấn đề nguồn lực để thúc đẩy chủ trương trở nên hiện thực cũng rất quan yếu nên đô thị cũng đang xem xét đến việc lập ra các quỹ phát triển dành cho DNNVV đầu tư vào ngành công nghiệp hỗ trợ.

Đồng thời, TP. Hồ Chí Minh cũng đề xuất Trung ương xem xét, ban hành luật phát triển DNNVV trong công nghiệp hỗ trợ nhằm xúc tiến phát triển công nghiệp hỗ trợ tại Việt Nam nói chung và TP. Hồ Chí Minh nói riêng.

Tuyết Anh


Thứ Sáu, 27 tháng 6, 2014

Quốc tế không bằng lòng hành động của Trung Quốc tại Biển Đông

Chính phủ Philippines đang coi xét để tiếp tục phản ứng thích hợp về động thái khiêu hấn mới của Trung Quốc. Trong khi dư luận quốc tế tiếp chuyện đãi đằng quan ngại về diễn biến căng thẳng leo thang tại Biển Đông, song song cáo giác hành động của Trung Quốc đe dọa sự ổn định ở Đông Nam Á và tự do hàng hải khu vực.

Bản đồ do Trung Quốc phát hành "nuốt" trọn Biển Đông Ảnh: Chinadaily

Bộ Ngoại giao Philippines hôm 26/6 khẳng định, hành động của Trung Quốc hoàn toàn không thể ưng ý được. Tuyên bố của Bộ Ngoại giao Philippines nhấn mạnh, tấm bản đồ mới 10 đoạn của Trung Quốc trên Biển Đông là “tham vọng bành trướng vô lý”, đi ngược lại với pháp luật quốc tế và vi phạm Công ước của Liên Hợp Quốc về Luật Biển năm 1982 mà Trung Quốc là một bên tham dự.

Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Philippines Charles Jose nêu rõ: “Đây hoàn toàn là tham vọng bành trướng của Trung Quốc và là nguyên cớ dẫn đến những bao tay trên Biển Đông”.

Tấm bản đồ 10 đoạn theo khổ dọc do tỉnh Hồ Nam, Trung Quốc phát hành, trong đó ngang nhiên đưa gần như tất các hải phận đảo ở Biển Đông vào Diet chuot khuôn khổ cái gọi là “chủ quyền” mà Bắc Kinh yêu sách, xâm phạm nghiêm trọng chủ quyền, quyền chủ quyền, quyền tài phán của các nhà nước ven biển ở Biển Đông.

Đây không phải là lần trước hết Trung Quốc có hành động như vậy. Việc nước này đính kèm một bản đồ ôm hầu hết Biển Đông trong hộ chiếu cấp năm 2012, đã dẫn đến làn sóng phản đối gay gắt của các nước láng giềng.

Người phát ngôn Charles Jose cũng cho biết, Chính phủ Philippines đang coi xét để đấu phản ứng ăn nhập về động thái gây hấn của Trung Quốc. Nhật báo Inquirer của Philippines cũng dẫn lời giới chuyên gia nhận xét, đây là hành động khiêu khích mới của Trung Quốc, tiếp sau hàng loạt động thái mở rộng, xây dựng trái phép ở các bãi đá thuộc quần đảo Trường Sa của Việt Nam, nhằm phục vụ mưu đồ độc chiếm biển Đông.

Website của Đài ngôn ngữ Hoa kỳ (VOA) hôm 26/6 cũng có bài về vấn đề Biển Đông, nói rằng găng tay trên Biển Đông chưa có dấu hiệu cho thấy sẽ hạ nhiệt. Bài viết nói rằng, bao tay bắt nguồn từ việc Trung Quốc đưa giàn khoan vào lãnh hải Việt Nam hồi tháng 5 và tiếp kiến có những hành động khiêu khích.

Trợ lí Ngoại trưởng Mỹ cáng đáng khu vực Đông Á Daniel Russel cũng đã lên tiếng chỉ trích những hành động gần đây của Trung Quốc trên Biển Hoa Đông và Biển Đông, nhấn mạnh đây là hành động khinh các biện pháp ngoại giao và hòa bình trong việc giải quyết những dị đồng và tranh chấp. Trung Quốc thay vào đó lại lựa hành động gây mất ổn định và nguy hiểm.

Cộng đồng quốc tế tiếp tục “lắc đầu ngao ngán” với sự phi lý của Trung Quốc. Nhiều quan điểm lên án mạnh mẽ hành động của Trung Quốc và bóc trần mưu đồ của nước này. Trong một cuộc phỏng vấn với tờ nhật trình La Croix, chuyên gia Diệt kiến Pháp Valérie Niquet, người đứng đầu bộ phận Châu Á của Hiệp hội Nghiên cứu Chiến lược FRS cho rằng, Trung Quốc đang dùng tham vọng bá quyền ở Biển Đông và Biển Hoa Đông để che đậy tình trạng bất ổn trong nước.

Dư luận Argentina đãi đằng quan ngại trước những găng tại Biển Đông. Ông Ezequiel Ramoneda, điều phối viên trọng điểm nghiên cứu Đông Nam Á thuộc Đại học quốc gia La Plata, đã phê phán Trung Quốc vi phạm Công ước liên hiệp Quốc về Luật Biển năm 1982 và phô trương sức mạnh vì mục đích khai phá nguồn tài nguyên dầu khí tại vùng đặc quyền kinh tế của Việt Nam cũng như kiểm soát các tuyến giao thông huyết mạch của thế giới tại Biển Đông.

Giới chuyên gia cáo giác việc Trung Quốc huy động nhiều tàu tới khu vực giàn khoan, trong đó có tàu chiến, đang đe dọa sự ổn định ở Đông Nam Á và tự do hàng hải tại khu vực./.


Italy truy thu hơn 700 triệu euro tiền thuế theo luật ân xá

Hội sở Cơ quan thu thuế quốc gia Equitalia. (Nguồn: lamiapartitaiva.It)



Điều khoản đại xá này nằm trong luật ổn định ngân sách chính phủ Italy năm 2014 “Stability law”, nó cho phép những tổ chức, cá nhân chủ nghĩa nhận giấy thông báo nộp thuế muộn hoặc bị thất lạc hóa đơn thông báo thu thuế của Equitalia từ trước ngày 31/11/2013 có thể đến các cơ sở của Equitalia nộp thuế mà không bị nộp thêm tiền phạt.

Equitalia thông tin dừng tiếp nhận hồ sơ vào 15/6 sau khi đã gia hạn hai lần từ kì hạn được công bố trước http://vietnampcs.Com/dich-vu/diet-va-phong-tru-chuot/ hết là ngày 28/2.

Tính đến hết lần gia hạn trước tiên, từ ngày 28/2 đến 31/5, Equitalia đã truy thu được tổng cộng 600 triệu euro tiền thuế. Hiện, Equitalia quay trở lại hoạt động thường nhật, chấm dứt đợt áp dụng luật ân xá nhằm truy thu thuế cho ngân sách nhà nước.
 http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-muoi-con-trung-hai/ 
Trong thời kì khủng hoảng kinh tế, việc chính phủ Italy áp dụng chính sách dây lưng buộc bụng và tăng thuế cao khiến nhiều doanh nghiệp vỡ nợ, một số doanh nhân tự tử. Do đó, Equitalia là một trong những đích phải đối mặt với nguy cơ khủng bố cao ở Italy. Cơ quan thu thuế của Italy đã nhiều lần bị tấn công bằng bom thư, bom xăng, tiến công nhân viên văn phòng. Thậm chí Tổng giám đốc của cơ quan này đã bị thương trong một vụ tấn công bằng bom thư vào năm 2011.

Đợt ứng dụng luật đặc xá truy thu thuế này cũng phần nào giảm căng thẳng và bớt thái độ cừu địch đối với Equitalia./.


Bội chi ngân sách quốc gia 72.500 tỷ đồng đến giữa tháng 6

Theo số liệu vừa công bố của Tổng Cục thống kê, tổng thu ngân sách quốc gia từ đầu năm đến thời khắc 15/6/2014 ước tính đạt 376,9 nghìn tỷ đồng, bằng 48,2% dự toán năm, trong đó thu nội địa 256,7 nghìn tỷ đồng, bằng 47,6%; thu từ dầu thô 48,3 Diệt gián nghìn tỷ đồng, bằng 56,6%; thu cân đối ngân sách từ hoạt động xuất, du nhập 70,5 nghìn tỷ đồng, bằng 45,8%.

Trong thu nội địa, thu từ khu vực doanh nghiệp quốc gia 83,8 nghìn tỷ đồng, bằng 45,4% dự toán năm; thu từ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (không kể dầu thô) 56,4 nghìn tỷ đồng, bằng 50,5%; thu thuế công, thương nghiệp và dịch vụ ngoài quốc gia 52,8 nghìn tỷ đồng, bằng 49,2%; thuế thu nhập cá nhân 24,3 nghìn tỷ đồng, bằng 51,4%; thuế bảo vệ môi trường 5,3 nghìn tỷ đồng, bằng 41,5%; thu phí, lệ phí 4,6 nghìn tỷ đồng, bằng 44,6%.

Tổng chi ngân sách Nhà nước từ đầu đọc thêm năm đến thời khắc 15/6/2014 ước tính đạt 449,4 nghìn tỷ đồng, bằng 44,6% dự toán năm, trong đó chi đầu tư phát triển 72,6 nghìn tỷ đồng, bằng 44,5% (riêng chi đầu tư xây dựng cơ bản 70 nghìn tỷ đồng, bằng 44,3%); chi phát triển sự nghiệp kinh tế - tầng lớp, quốc phòng, an ninh, quản lý quốc gia, Đảng, đoàn thể ước tính đạt 321,7 nghìn tỷ đồng, bằng 45,7%; chi trả nợ và trợ giúp 55,1 nghìn tỷ đồng, bằng 45,9%.

Như vậy, tính đến giữa tháng 6, bội chi ngân sách Nhà nước là 72,5 nghìn tỷ đồng.


Đủ món 'ếch ộp' ngon xuýt xoa

1.Ếch tẩm bột chiên giòn


Ếch tẩm bột chiên có vị ngọt ngậy của thịt ếch, vị giòn béo của bột chiên, ăn kèm với sốt chua ngọt hoặc tương ớt rất ngon miệng.



Ếch: 400g. Bột đao: 150g. Bột mì: 100g. Dầu ăn: 500ml. Bột năng: 150g. Vừng hạt: 50g. Trứng gà ta: 2 quả. Bộ Lion: 5g. Hạt nêm: 15g.



Ếch chặt đầu, lột da. Lấy ốc bỏ nội tạng. Chặt http://vietnampcs.Com/dich-vu/diet-va-phong-tru-chuot/ ếch làm 5, chặt 2 đùi, chặt 2 tay, 1 xương sống. Ếch tẩm ướt gia vị để ngấm khoảng 10 phút.

Trộn đều trứng cùng bột và vừng rồi cho nước vào khuấy đều tay cho đến khi bột mềm.

Lấy từng miếng ếch nhúng vào bột rồi chiên cho vàng là được.


2.Ốc ếch xào măng



Món ăn hứa hẹn sẽ là mồi nhậu khoái khẩu cho các đấng nam nhi trong gia đình bạn mùa World Cup này đó.



Ốc (bao tử): 200g. Măng lá: 300g. Hành tây: 20g. Hành lá: 5g. Ớt: 2 quả. Rượu: 10ml. Hành, tỏi, hạn nêm, nước mắm, dầu ăn.



Phi chi tiết tham khảo thơm hành tỏi, cho ốc vào đảo đều. Măng lá xào xăn và nêm gia vị vừa miệng. Hành tây thái bổ cau, hành lá cắt khúc, ớt thái lát.

Hành, tỏi phi thơm rồi cho lần lượt các vật liệu trên vào cùng chút rượu, nêm gia vị vừa miệng.


Đề nghị: Măng săn, ốc giòn và thơm của rượu.


3.Ếch rang muối



Ếch rang muối mang vị mặn mòi lại thơm bùi thiên nhiên, hiệp để chiêu đã gia đình trong dịp cuối tuần.


Ếch: 400g. Sả: 50g. Ớt đỏ: 2 quả. Lá lốt: 5g. Muối: 20g.



Ếch chặt đầu, lột da. Lấy ốc bỏ nội tạng. Chặt ếch làm 5, chặt 2 đùi, chặt 2 tay, 1 xương sống.

Ếch làm sạch rồi tẩm ướp muối.

Chiên giòn ếch cùng ½ số sả, lá lốt đến khi toàn bộ cùng giòn rụm. ½ Sả, lá lốt còn lại cho vào đảo cùng ếch khoảng phút rồi trút ra đĩa.


Yêu cầu : Ếch giòn và thơm.


An Nhiên (Depplus.Vn/MASK)

Ảnh: Hùng Blue


Thứ Tư, 25 tháng 6, 2014

SHS thắng kiện và không phải mua 3.5 triệu cp đợt bảo lãnh phát hành GGG

Cụ thể, vào ngày 15/06/2010, SHS và GGG đã ký Hợp đồng dịch vụ tư vấn và bảo lãnh phát hành cổ phiếu. Đến ngày 4/10/2010, SHS và GGG tiếp tục ký Cam kết bảo lãnh phát hành. Theo đó, SHS sẽ tư vấn cho GGG thủ tục phát hành cổ phiếu đồng thời bảo lãnh phát hành bằng cách SHS sẽ mua toàn bộ số cổ phiếu không phân phối hết cho cổ đông hiện hữu của GGG trong đợt phát hành.

Tiếp đó, GGG được UBCKNN cấp Giấy chứng nhận đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng vào ngày 29/10/2010 và được gia hạn đến hết 29/02/2011.

Đến ngày 07/03/2011, SHS nhận được công văn của GGG yêu cầu thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh, tuy nhiên, đến thời điểm này Giấy chứng nhận đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng của GGG đã hết hiệu lực. Do vậy, SHS đã không thể thực hiện yêu cầu của GGG.

Ngày 19/06/2012, GGG khởi kiện SHS tại Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm yêu cầu SHS phải mua lại 50% số cổ phần mà GGG không bán hết cho cổ đông hiện hữu là 3.5 triệu cổ phiếu, với giá 12,000 http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-moi-chong-moi/ đồng/cp, tương đương 42.86 tỷ đồng. Kết quả xét xử được đưa ra là cả hai bên đều có lỗi, trong đó GGG không chủ động nắm bắt số lượng cổ phiếu không bán hết để báo cho SHS thực hiện nghĩa vụ trong thời hạn phát hành vẫn còn, nên GGG chịu 70% lỗi, SHS chịu 30% lỗi. Do đó, SHS có nghĩa vụ mua 2.11 triệu cp đấu giá với mức 12,000 đồng/cp, ứng với 25.37 tỷ đồng.

Tuy nhiên cả hai bên đều không đồng ý với quyết định của bản án sơ thẩm và tiến hành kháng cáo lên Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội (TAND Hà Nội) xét xử lại theo thủ tục phúc thẩm.

Đến ngày 03/06/2014, Hội đồng xét xử phúc thẩm TAND Hà Nội nhận định Hợp đồng và Cam kết bảo lãnh ký giữa SHS và GGG là vô hiệu về mặt chủ thể, trong thời hiệu để khởi kiện thì cả hai bên đều không khởi kiện ra Tòa. Đến thời điểm khi các tuyên bố giao dịch đều đã hết hiệu lực thì các bên cũng không yêu cầu và cũng không còn quyền yêu cầu xử lý hậu quả việc vô hiệu. Do đó,Cam kết đã bị coi là vô hiệu, việc GGG đề nghị Tòa án buộc SHS thực hiện nghĩa vụ mua lại số cổ phần không phân phối hết như trong Hợp đồng là yêu cầu trái pháp luật.

Bên cạnh đósố cổ phiếu GGG phát hành thêm hiện nay không còn được phép giao dịch, như vậy GGG không có cổ phiếu hợp pháp để giao cho SHS, việc buộc SHS phải mua lại số cổ phiếu trên là không đúng quy định pháp luật.

 click here 

Thông qua các nhận định trên, TAND Hà Nội quyết định không chấp nhận yêu cầu khởi kiện và kháng cáo của GGG,chấp nhận yêu cầu kháng cáo của SHS. Theo đó, bác yêu cầu khởi kiện của GGG trong bản án sơ thẩm và GGG phải nộp án phí đối với yêu cầu không được Tòa chấp nhận.

Như vậy, SHS sẽ không phải thực hiện nghĩa vụ mua lại 50% số cổ phần mà GGG không bán hết cho cổ đông hiện hữu, tương đương 3.5 triệu cổ phần trị giá 42.86 tỷ đồng.

Thiên Minh

Công lý


"Nở rộ" thời trang thiết kế cho trẻ em

Đa dạng các mẫu thiết kế dành riêng cho trẻ nhỏ

Trẻ con sẽ lớn rất nhanh, váy áo chúng mặc vì thế rất nhanh ngắn, chật, không sử dụng được lâu dài. Những chiếc áo, quần thiết kế ở đẳng cấp cao hơn hẳn so với đồ bán sẵn có thể sẽ trở thành lãng phí hoặc vô tình tạo tâm lý "sài sang" từ nhỏ cho trẻ. Tuy vậy, những nhà thiết kế có lý lẽ riêng, và các bậc cha mẹ cũng có nhiều lý do để sắm về cho con cái mình áo quần thiết kế vô cùng đẹp mắt.

Từ nhu cầu đa dạng tới các thiết kế phong phú

Tại những trung tâm lớn như Hà Nội và Tp Hồ Chí Minh, do mức sống ngày càng cao, nhu cầu thời trang ngày càng "sành" hơn, đồ thiết kế cho trẻ em vì thế cũng phát triển mạnh. Các sản phẩm thời trang mua sẵn cho dù là hàng xuất khẩu hay các thương hiệu nước ngoài cũng không cưỡng lại sức hút từ thời trang thiết kế. Cảm giác con mình được mặc đồ độc đáo, chất liệu chọn lọc, khiến nhu cầu ngày một gia tăng. Từ những thiết kế 300 ngàn tới 400 ngàn một bộ váy bé gái tới các sản phẩm cùng loại giá 800 ngàn đến hơn cả triệu đồng, nhiều nhà thiết kế đã thường xuyên cho ra dòng sản phẩm trẻ em cực kỳ bắt mắt.

Chị Hồng Bích( Hà Đông, Hà Nội) chia sẻ:"Ngày xưa, để có một bộ quần áo vừa ý cho tôi, mẹ tôi phải đi nhiều nhà may người ta mới nhận đồ trẻ con, công trả cho họ cũng rất đắt, nhưng vì thế mà tôi có những bộ đồ bền đẹp, những bộ quần yếm tôi nhớ mãi tới giờ. Khi có con gái, nhu cầu mặc đẹp cho con cũng thật tự nhiên. Tôi có thể mua nhiều đồ tại các của hàng trẻ em nhưng vẫn muốn để ý tìm vài bộ thiết kế cho cháu mặc những dịp đặc biệt".

Còn riêng với các bé, ngay từ lúc nhận biết được thế giới xung quanh, nhiều em đã có xu hướng tự chọn cho mình quần áo mặc mỗi ngày. Bé thường bị thu hút bở màu sắc, kiểu dáng ngộ nghĩnh, có họa tiết tươi vui hay nhân vật mình Diệt côn trùng yêu thích trên phim và trong truyện...

Nắm bắt được thị hiếu của cả cha mẹ và các bé, những mẫu thiết kế được đầu tư theo cả hai hướng chất liệu cùng kiểu dáng, đã phần nào có được thành công nhất định. Tuy vậy, những thiết kế cho bé gái hiện vẫn đang "áp đảo" thiết kế cho bé trai. Chất liệu trong đồ thiết kế cực kì phong phú: tơ tằm, gấm, thô, kaki, cotton... Để phục vụ đối tượng trẻ em, vải thô được chọn là thô mặt lụa có độ mềm mại chứ không cứng như vải thô may đồ người lớn thông thường. Hướng đến các kiểu dáng bắt mắt, đồng thời tính tiện ích được đề cao, rất nhiều thiết kế đã lấy lòng được không chỉ cha mẹ mà ngay cả "gu" đặc trưng của các em nhỏ.

Thiết kế áo dài cho trẻ em cần nhất sự tiện dụng và sống động, để các bé không trở thành "bản sao" thu nhỏ của các mẹ

Chất liệu lựa chọn kỹ càng bởi những hoạt động đa dạng của trẻ em

Chất liệu chính là gấm, được trang trí bằng hoa len và nút bọc gấm

Bé gái sành điệu cùng chân váy xếp tầng và áo lửng

Bay bổng như những cánh diều tuổi thơ

Sôi động thị trường thời trang thiết kế trẻ em

Tùy vào khả năng, nhu cầu mà các bậc cha mẹ sắm đồ cho con cái của mình, họ ngày càng quan tâm tới những mặt hàng sản xuất trong nước dù là đồ thiết kế hay mua sẵn. Sự quan tâm đặc biệt được hướng tới chất liệu sau đó mới là kiểu dáng. Chất liệu tốt, thoáng mát, co giãn, thấm mồ hôi luôn là lựa chọn hàng đầu. Tuy vậy, sự phân cấp trong thị trường đã xuất hiện khá rõ.

Đa phần các thiết kế thời trang trẻ em cao cấp cũng đến từ những thương hiệu nổi tiếng. Một số nhà thiết kế sáng tạo dòng thời trang này là do nhu cầu từ những ông bố bà mẹ yêu thích thời trang, muốn con cái họ được mặc đồ có gu riêng. Và cũng không thể phủ nhận, trẻ em luôn là đối tượng thu hút sự quan tâm lớn, các bé cũng là nguồn cảm hứng sáng tạo tuyệt vời.

Đưa vào những chất liệu cao cấp như lụa, gấm.... Kiểu cách sáng tạo, không chỉ đẹp mắt mà còn quan tâm tới những vận động đa dạng hàng ngày của trẻ, để váy áo không chỉ làm đẹp mà còn giúp trẻ phát triển tự nhiên. Chính vì sự đầu tư bài bản đó, cho dù là dành cho trẻ em, các thiết kế cao cấp luôn có giá khá cao, phổ biến trong khoảng từ 500 ngàn đồng tới hơn cả triệu đồng.

Giá cả từ các thiết kế bình dân dao động trong khoảng 250 ngàn tới 400 ngàn đồng. Chất liệu vẫn rất chọn lọc để phù hợp với trẻ em, kiểu dáng sáng tạo, đặc biệt với giá thành phù hợp, các thiết kế bình dân nhắm tới đối tượng cha mẹ thu nhập trung bình, thu nhập khá.

Váy dáng suông được ưu ái thiết kế co trẻ em bởi sự thoải mái tối đa, thiết kế này có giá khoảng 800 ngàn đồng

Một chiếc váy chất liệu lụa cao cấp dành cho bé gái

Chiếc váy ngộ nghĩnh này làm từ chất thô mặt lụa, ít nhăn nhàu, cho bé thoải mái chơi đùa mà vẫn rất thời trang, giá từ 350 ngàn cho size nhỏ từ 2-6 tuổi, 400 ngàn đồng cho size 7-9 tuổi

Váy dáng suông, chất cotton thoáng mát

Chất vải thô với dáng váy xếp ly, có giá khoảng 400 ngàn đồng

Bé điệu đà với váy ren, váy có lớp lót bên trong đảm bảo những công năng thông thường của một chiếc váy trẻ em

 read more 

Chân váy từ vải thô có giá khoảng 250 ngàn đồng

Váy yếm họa tiết cực kỳ bắt mắt, kết cấu đơn giản, chú trọng tới sự thoải mái cho các bé, với mức giá hơn 300 ngàn đồng

Bộ đồ bé trai mang dáng dấp cá tính với giá dao động gần 600 ngàn đồng một bộ

Thiết kế thủy thủ trên chất liệu linen cho bé trai

Chị Hồng Bích chia sẻ thêm:" Cho con mặc đồ thiết kế là nhu cầu của nhiều bà mẹ như tôi, tôi vẫn tìm được những thiết kế phù hợp với khả năng tài chính mà chất lượng khá tốt. Con gái tôi thích màu hồng và có vẻ ưa chất thô mềm".

Các nhà thiết kế trong nước thường chọn dịp hè và Quốc tế thiếu nhi 1/6 để tung ra những bộ sưu tập cho trẻ em. Một số khác cho ra sản phẩm quanh năm, số lượng có phần ít hơn nhưng chất lượng khá ổn định.

Cho trẻ diện đồ thiết kế để trẻ sớm cảm thụ cái đẹp của thời trang là một cách hay. Tùy vào cách truyền đạt và định hướng mà cha mẹ có thể gieo vào tâm hồn trẻ tình yêu với cái đẹp đồng thời biết trân trọng những giá trị khác.


Đọc báo giúp tôi hoàn thành tốt công tác Hội

Cụ Nguyễn Văn Tuân đọc Báo Người cao tuổi.

Cụ Tuân bộc bạch: Là Hiệu trưởng Trường THPT về hưu, năm 1995 cụ được cấp ủy, chính quyền và NCT tín nhiệm bầu chi tiết làm Chủ tịch Hội NCT phường cho đến nay. Ngày đầu thành lập Hội có nhiều khó khăn, nhờ sự quan tâm giúp đỡ của chính quyền, Hội NCT các cấp và nhất là có “cẩm nang” Báo Người cao tuổi, Hội NCT phường từng bước tháo gỡ vướng mắc, xây dựng tổ chức vững mạnh như ngày nay. Theo dõi Báo Người cao tuổi, tôi thấy từ năm 2007, tờ báo có sự đổi mới toàn diện về nội dung và hình thức. Trong đó, nhiều chuyên mục như: Tuổi cao – Gương sáng, Hiến kế – Hiến công, Kinh tế – Xã hội, Đời sống pháp luật, Chăm sóc sức khỏe… rất hấp dẫn người đọc. Những chuyên mục này phản ánh sinh động gương NCT có nhiều đóng góp trên các mặt đời sống xã hội; những cách làm hay của Hội NCT các cấp, hoặc phổ biến những bài thuốc quý, cách tự chăm sóc sức khỏe. Đặc biệt việc đấu tranh chống tiêu cực, tham nhũng bảo vệ lẽ phải, được NCT và nhân dân hoan nghênh, tin tưởng. Mỗi lần báo nêu những cách làm hay, tôi đem phổ biến cho các chi hội để học tập, làm theo. Chính vì thế, Hội NCT phường luôn có nhiều việc làm thiết thực, hiệu quả, phù hợp với thực tế, tập hợp đông đảo hội viên tham gia; năm nào cũng có hàng chục NCT tự nguyện xin gia nhập Hội. Các CLB văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao sinh hoạt sôi nổi. Phong trào đi bộ buổi sáng trở thành nền nếp; thể dục dưỡng sinh thu hút ngày càng http://vietnampcs.Com/dich-vu/diet-va-phong-tru-chuot/ đông hội viên tham gia. Cuộc vận động “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” được NCT hăng hái thực hiện, nêu gương sáng đấu tranh chống tiêu cực, tệ nạn xã hội, giữ gìn an ninh trật tự, vệ sinh môi trường; làm nòng cốt trong công tác hòa giải, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, giáo dục con cháu thực hiện tốt chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước và quy định của địa phương. Phong trào hiến đất làm đường, xây dựng nhà văn hóa… được các hội viên tích cực hưởng ứng, đã có hàng chục NCT hiến hàng trăm mét vuông đất, nêu gương sáng cho các gia đình làm theo.

Hằng năm, số hộ gia đình hội viên NCT được bầu Gia đình văn hóa đạt hơn 90%; Hội NCT phường Tân Thành được cấp ủy, chính quyền đánh giá cao và là một trong những đơn vị xuất sắc của thành phố. Cụ Nguyễn Văn Tuân được chính quyền, Hội NCT, Ủy ban MTTQ phường khen thưởng

Bài, ảnh Nam Giang


Thứ Ba, 24 tháng 6, 2014

Chủ tịch nhà băng thế hệ 6x: Những ông chủ các Tập đoàn lớn!

Những khuân mặt Chủ tịch ngân hàng đời 6x Chủ tịch Trần Anh Tuấn - ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – Maritimebank (MSB) Ông Trần Anh Tuấn Sinh năm: 1969 Cử nhân khoa học địa chất – khoáng sản (Học viện địa chất nhà nước Matxcova), Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Griggs, Hoa Kỳ kinh dinh tại Liên bang Nga: 1993 dự Maritimebank từ năm 2007 (Phó chủ toạ) Chủ tịch HĐQT Maritimebank từ tháng 02/2012 Từng là Cử nhân khoa học địa chất – khoáng sản (Học viện Địa chất nhà nước Matxcova) và kinh dinh tại Nga năm 1993, ông Tuấn rẽ hướng sang lĩnh vực tài chính nhà băng khi Tham gia và giữ chức Phó chủ toạ Maritimebank từ năm 2007. Sau đó 5 năm, ông chính thức nắm giữ cương vị chủ toạ HĐQT vào đầu năm 2012. Đáng chú ý, vợ ông Tuấn là bà Nguyễn Thị Nguyệt Hường – Chủ tịch Hội đồng sáng lập Maritimebank, Chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Tập đoàn Đầu tư Phát triển Việt Nam (V.I.D Group). Đây là một trong những nhà đầu tư hạ tầng Khu công nghiệp có quy mô và đang là chủ đầu tư và quản lý của 9 khu công nghiệp lớn ở miền Bắc. Maritimebank là cổ đông lớn của nhà băng TMCP Phát triển Mê Kông (MDB) và dự định sẽ có thương vụ M&A của hai nhà băng này. Chủ toạ Ngô Chí Dũng - ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) Ông Ngô Chí Dũng Sinh năm: 1968 Tiến sĩ Kinh tế Viện nghiên cứu Chiến lược chính trị kinh tế thuộc Viện hàn lâm khoa học Liên bang Nga, Kỹ sư Địa chất công trình tại Liên bang Nga Tham gia VIBank từ năm 1996 (Cổ đông sáng lập – Thành viên HĐQT) Chủ tịch HĐQT VPBank từ tháng 03/2010 Chức danh khác: Thành viên HĐQT, Công ty Chứng khoán EuroCapital (ECC) Sở hữu: cá nhân chủ nghĩa: 25,872,404 cp – 4.48% VPBank (31/12/2013) Vợ - bà Hoàng Anh Minh: 1,254,840 cp – 0.22% VPBank (31/12/2013) Ông Ngô Chí Dũng từng áp tống các vị trí chủ chốt tại một số nhà băng, đặc biệt là cổ đông sáng lập – Thành viên HĐQT VIBank từ năm 1996 khi mới 28 tuổi. Vị trí chủ toạ HĐQT tại VPBank do ông chính thức đảm nhiệm kể từ tháng 03/2010 sau khi rời khỏi vị trí Phó chủ toạ HĐQT Techcombank. Ông từng là tấn sĩ Kinh tế Viện nghiên cứu Chiến lược chính trị kinh tế thuộc Viện hàn lâm khoa học Liên bang Nga, Kỹ sư Địa chất công trình tại Liên bang Nga. Ông Dũng hiện đang là thành viên HĐQT CTCK EuroCapital (ECC) – công ty do EuroWindow Holding sáng lập. Trong khi đó EuroWindow Holding hiện cũng đang là cổ đông lớn của Techcombank. Chủ toạ Đặng Khắc Vỹ - nhà băng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIBank) Ông Đặng Khắc Vỹ Sinh năm: 1968 Tiến sỹ Kinh tế. Từng làm việc tại Cộng hòa Liên bang Nga, Singapore… dự VIBank từ năm 1996 (Thành viên HĐQT) Chủ tịch HĐQT VIBank từ tháng 09/2013 Chức danh khác: chủ toạ Công ty Mareven Food Holdings. Sở hữu: cá nhân chủ nghĩa: 39,042,835 cp – 9.19% VIBank (30/06/2013) (21,205,585 cp – 4.99% kể từ tháng 02/2014) Vợ - bà Trần Thị Thảo Hiền: 39,895,919 cp – 9.38% VIBank (30/06/2013) (20,826.169 cp – 4.9% kể từ 31/12/2013) Đã từng làm việc tại một số nước như Cộng hòa Liên bang Nga, Singapore, đến năm 1996 – khi vừa mới 28 tuổi đời, ông Đặng Khắc Vỹ đã gắn bó 18 năm với VIBank từ những ngày đầu mới thành lập. Có thể xem ông là “lão làng” tại VIBank nhưng chỉ mới giữ chức Chủ tịch HĐQT chưa đầy 1 năm – từ 09/2013, thay thế ông Hàn Ngọc Vũ. Việc ông Vỹ lên làm chủ toạ VIBank không có gì quá bất ngờ vì ông đã sống cùng nhà băng lâu năm và sở hữu tỷ lệ lớn t ại đây. Ngoại giả, ông Vỹ còn là chủ toạ Công ty Mareven Food Holdings, một công ty lớn của người Việt Nam ở nước ngoài, với sản phẩm được phân phối ở trên 25 nhà nước. Chủ toạ Võ Quốc Thắng - ngân hàng TMCP Kiên Long (KienLongBank) Ông Võ Quốc Thắng (Bầu Thắng) Sinh năm: 1967 Quản trị kinh doanh cao cấp trường Đại học Quebec Montreal, Canada tham dự và làm chủ toạ KienLongBank từ tháng 04/2013 Chức danh khác: chủ toạ HĐQT Đồng Tâm Group, chủ toạ HĐQT Công ty Cổ phần Bóng Đá chuyên nghiệp http://www.Nwrc.Org.Vn/tin-tuc-xa-hoi-130/gia-xang-lai-tang-them-330-dong-moi-lit-108890/ Việt Nam; Ủy viên Đoàn chủ toạ Ủy ban Trung ương Mặt trận giang san Việt Nam và Phó Chủ tịch Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam. Ông Võ Quốc Thắng được biết đến với vai trò là ông chủ của Đồng Tâm Group – Tập đoàn lớn trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, trang hoàng nội/ngoại thất và bất động sản với vốn điều lệ hơn 680 tỷ đồng. Đặc biệt, ông còn là một trong những ông bầu lừng danh trong làng bóng đá Việt Nam cùng đội Đồng Tâm Long An với cương vị Chủ tịch HĐQT CTCP Bóng Đá chuyên nghiệp Việt Nam,. Ông bầu này mở mang khuôn khổ hoạt động sang lĩnh vực tài chính nhà băng và chính thức bước chân vào chủ toạ KienLongBank mới hơn 1 năm kể từ tháng 4/2013 khi nhận chuyển giao từ người tiền nhiệm là ông Trần Phát Minh. HĐQT KienLongBank đến nay đã thay mới hoàn toàn cùng với sự ra đi của các cổ đông lớn như nhà băng Á Châu – ACB (phê duyệt CTCK ACBS) và Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist). Chủ tịch Kiều Hữu Dũng - nhà băng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Sacombank (HOSE: STB) Ông Kiều Hữu Dũng Sinh năm: 1967 Từng là Vụ trưởng Vụ cộng tác quốc tế NHNN, chủ toạ HĐQT Công ty Chứng khoán SBS tham dự STB từ năm 2012 (Thành viên HĐQT độc lập) Chủ tịch STB từ tháng 03/2014 Sở hữu: 0 cp STB (31/12/2013) Ông Kiều Hữu Dũng vừa mới phụ trách chức danh chủ toạ HĐQT của Sacombank – ngân hàng có vốn điều lệ hơn 12,400 tỷ đồng từ tháng 03/2014 sau hơn 2 năm gắn bó tại vị trí Thành viên HĐQT độc lập kể từ khi Sacombank đổi chủ với sự góp mặt của ngân hàng TMCP Phương Nam – SouthernBank (PNB) và ông Trầm Bê. Trước đó, ông Kiều Hữu Dũng từng là Vụ trưởng Vụ hiệp tác quốc tế NHNN và là Chủ tịch HĐQT Công ty Chứng khoán SBS. Ông hiện không nắm giữ bất kỳ cổ phiếu STB nào. Dự kiến SouthernBank sẽ sáp nhập vào Sacombank vì hai ngân hàng cùng tương đồng về chủ sở hữu để trở nên ngân hàng lớn hơn. Chủ tịch Vũ Hồng Nam - nhà băng TMCP Quốc Dân – NCB (HNX: NVB) Ông Vũ Hồng Nam Sinh năm: 1967 Cử nhân khoa học tham gia và làm Chủ tịch HĐQT từ tháng 04/2013 Sở hữu: 10,300 cp – 0.034% NVB (cuối năm 2013) Là nhân vật xuất hiện khiêm tốn trên truyền thông và có rất ít thông báo, ông Vũ Hồng Nam chính thức Tham gia và giữ chức Chủ tịch NVB (ngân hàng đã từng một thời gắn liền với danh tiếng của ông Đặng chân thành) hơn 1 năm từ tháng 04/2013. Ngân hàng này đã đổi tên từ Nam Việt (Navibank) thành tên mới Quốc Dân (NCB), “thay máu” hết bộ máy HĐQT và vẫn đang từng bước tái cấu trúc ngân hàng. Cùng với việc thay đổi hoàn toàn thương hiệu và bộ máy nhân sự, theo thông tin từ báo chí, đằng sau NCB cũng http://www.Vusta.Org.Vn/tin-tuc-xa-hoi-130/gia-xang-lai-tang-them-330-dong-moi-lit-136463/ xuất hiện gương mặt mới là Gami Group – một ông lớn trong ngành ô tô tại Hà Nội. Trong đó, ông Vũ Hồng Nam nguyên là Phó chủ toạ của Gami Group. Tại buổi họp mặt Ban tái cơ cấu của NCB cũng có dự Tham dự của ông Nguyễn Tiến Dũng – chủ toạ Gami Group. Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn - ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB - Oricombank) Ông Trịnh Văn Tuấn Sinh năm: 1965 Tốt nghiệp thủ khoa chuyên ngành Điện tử Viễn thông Đại học Bách khoa Hà Nội, Nghiên cứu sinh tại Đại học Bách khoa Warszawa, Cộng hòa Ba Lan. Kinh doanh tại Ba Lan từ năm 1994 Thành viên sáng lập nhà băng Quốc Tế Việt Nam (VIBank), là chủ toạ VIBank hai nhiệm kỳ dự OCB từ tháng 08/2010 (Tổng giám đốc) chủ toạ HĐQT OCB từ năm 2011 Sở hữu: Cá nhân: 13,151,600 cp – 4.07% OCB (31/12/2013) Gia đình: 37,586,931 cp – 11.63% OCB (31/12/2013) Cũng xuất thân từ lĩnh vực khác khi tốt nghiệp thủ khoa chuyên ngành Điện tử Viễn thông Đại học Bách khoa Hà Nội, là Nghiên cứu sinh tại Đại học Bách khoa Warszawa - Cộng hòa Ba Lan cũng như đã từng kinh dinh tại đây, ông Trịnh Văn Tuấn rẽ hướng sang ngành tài chính ngân hàng. Tại OCB, ông Trịnh Văn Tuấn gánh vác chức danh Tổng giám đốc từ 08/2010 và làm chủ toạ HĐQT từ 2011. Khi mới về với OCB vào năm 2010 tại cương vị giám đốc điều hành, ông Tuấn không nắm giữ bất kỳ cổ phiếu nào cho cá nhân chủ nghĩa cũng như đại diện vốn tại ngân hàng này. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2013, ông và cả gia đình đang nắm hơn 15% vốn OCB. Trước đó, ông còn là thành viên sáng lập và làm chủ toạ hai nhiệm kỳ tại VIBank. Tăm tiếng ông cũng gắn bó với CTCP Thực phẩm xanh (Green Food). Chủ toạ Phương Hữu Việt - ngân hàng TMCP Việt Á (VietABank) Ông Phương Hữu Việt Sinh năm: 1964 tấn sĩ kinh tế, Cao cấp Quản trị kinh doanh, Trung cấp Chính trị dự VietABank từ tháng 03/2011 (Thành viên HĐQT) chủ toạ HĐQT từ tháng 08/2012 Là Đại biểu Quốc hội khóa X, XI, XII, XIII, Ủy viên Ủy ban Kinh tế Ngân sách Quốc hội khóa XI, Ủy viên Ủy ban Kinh tế Quốc hội khóa XII. Chức danh khác: Chủ tịch CTCP Tập đoàn Đầu tư Việt Phương, Phó chủ toạ Hội thương buôn Việt Nam – Liên bang Nga, Phó chủ toạ Hội hữu hảo Việt Nam – Ucraina Sở hữu: 15 triệu cp VietABank (2010) Từng là Đại biểu Quốc hội, Ủy viên Ủy ban Kinh tế Ngân sách Quốc hội, ông Phương Hữu Việt còn là một “banker” khi bước chân vào lĩnh vực nhà băng với VietABank từ tháng 03/2011 và đảm trách vị trí Chủ tịch sau đó hơn 1 năm – vào tháng 08/2012. Ngoài ra, ông Việt còn được biết đến với vai trò là một thương buôn khi nắm cương vị hiểm yếu - Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Đầu tư Việt Phương, Phó chủ toạ Hội nhà buôn Việt Nam – Liên bang Nga, Phó chủ toạ Hội hữu hảo Việt Nam – Ucraina. Trước đó, từ năm 2010, Tập đoàn Việt Phương đã mua 51 triệu cp VietABank khi nhà băng gặp áp lực tăng vốn. Từ đó, cơ cấu sở hữu của VietABank có đổi thay lớn khi Tập đoàn Việt Phương và Chủ tịch Phương Hữu Việt nắm tỷ lệ lớn nhất tại nhà băng, đánh dấu công cuộc đổi chủ tại nhà băng này. Hiện VietABank vẫn đang nối thực hiện tái cơ cấu và nghiên cứu phương án hợp nhất/sáp nhập với tổ chức tín dụng khác. Chủ toạ Đỗ Quang Hiển - ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (HNX: SHB) Ông Đỗ Quang Hiển Sinh năm: 1962 Kỹ sư Vật lý Vô tuyến tham dự và làm chủ toạ HĐQT SHB từ năm 2008 Chức danh khác: Chủ tịch HĐQT CTCP Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội (SHS), chủ toạ HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn T&T, chủ toạ HĐQT CTCP bảo hiểm Sài Gòn – Hà Nội (BSH), chủ toạ HĐQT CTCP Thủy sản Bình An (Binhanfishco – BAF), Chủ tịch Công ty QLQ Sài Gòn – Hà Nội Sở hữu: Cá nhân: 26,688,175 cp – 3.01% SHB (05/2014) Chị gái - bà Đỗ Thị Thu Hà: 19,838,100 cp – 2.24% SHB (03/2014) Vị Kỹ sư vật lý vô tuyến ngày nào bắt đầu từ Kỹ sư Xí nghiệp tôn tạo máy thu hình - Đài phát thanh Hà Nội, Công ty điện tử Hà Nội (Hanel) và Kỹ sư vật lý Viện nghiên cứu Công nghệ nhà nước – ông Đỗ Quang Hiển đã trở nên một cây cổ thụ trong lĩnh vực kinh doanh tài chính nhà băng lẫn bóng đá. Cũng như “bầu” Thắng, bên cạnh vai trò lãnh đạo doanh nghiệp, cụ thể là Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn T&T, ông còn được biết đến là ông bầu cùng đội bóng Hà Nội T&T. Ông Hiển chính thức dự lĩnh vực ngân hàng và làm chủ toạ HĐQT SHB từ năm 2008. Sau đó, ông dự tái cấu trúc và làm Chủ tịch CTCP Thủy sản Bình An (Binhanfishco). Hiện ông kiêm nhiệm chủ toạ CTCP Chứng khoán SHS, Chủ tịch Bảo hiểm BSH, Chủ tịch Công ty QLQ Sài Gòn – Hà Nội. Chủ toạ Dương Công Minh - nhà băng TMCP Bưu Điện Liên Việt (LPB - LienVietPostBank) Ông Dương Công Minh Sinh năm: 1960 Cử nhân Kinh tế năm 1984 (chuyên ngành Vật giá, Đại học Kinh tế Kế hoạch – nay là Đại học Kinh tế Quốc dân) tham dự và làm Chủ tịch HĐQT LienVietPostBank từ năm 2008 Chức danh khác: chủ toạ HĐQT CTCP Liên Việt Holdings, chủ toạ HĐQT CTCP Him Lam Bắt đầu kinh doanh từ hai bàn trắng tay với biệt danh Minh “Xoài”, ông Dương Công Minh là danh tiếng lớn trong giới bất động sản với nhân cách là Chủ tịch Tập đoàn Him Lam có vốn điều lệ 6,500 tỷ đồng và sở hữu khối tài sản nhà đất khổng lồ. Mở mang cánh tay sang lĩnh vực nhà băng, ông Minh chính thức làm Chủ tịch LienVietPostBank từ năm 2008 và hiện đang kiêm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT CTCP Liên Việt Holdings. Minh Hằng

Rùng rợn cocktail nhau thai có 1-0-2

Từ lâu, nhau thai được tin là món ăn vô cùng bồi bổ. Nhiều sản phụ còn được khuyến khích ăn nhau thai của chính mình như một cách thiên nhiên để tránh chứng trầm cảm sau khi sinh. Thậm chí, người ta còn đưa ra không ít cách để tận dụng vật liệu quý hiếm này. Hầu hết các cách chế biến đều khuyên ăn kèm http://www.Queencafe.Com.Vn/tin-tuc-xa-hoi-130/co-che-xin-cho-khi-giao-du-bds-de-xay-ra-tham-nhung-111792/ nhau thai với súp , bánh hấp, thịt viên hoặc trộn nó với những vị thuốc cổ truyền của Trung Quốc. Chính bởi vậy, chứng kiến cảnh thưởng thức cocktail nhau thai khiến không ít người choáng váng. Vật liệu chính của món uống có 1 -0-2 này gồm: 1/4 cốc nhau thai, 2 viên đá cỡ vừa và 1/2 cốc nước cà rốt tươi. Sờ soạng được xay nhuyễn trong 10 phút. đọc thêm Nó sẽ ngon hơn nhiều khi uống lạnh. Dù rùng rợn nhưng thứ nước đái khát được nhiều người dân hải phận thái hoà Dương ưa chuộng. Họ cho rằng nó rất bồi dưỡng và tốt cho các bà mẹ sau sinh. Đặc biệt, nó cũng là món ăn tẩm bổ giúp cánh mày râu tăng cường sinh lực, hừng hực khí thế.

Để công khai là người đồng tính, có những “hành trình”... đầy nước mắt

liên tưởng đến Dự thảo Luật HN&GĐ sửa đổi trình QH xem xét tại kỳ họp thứ 7 đang diễn ra đã bỏ qui định về giải quyết hậu quả pháp lý về quan hệ sống chung của những người đồng giới, anh Trần Khắc Tùng – một “gay” sinh ra và lớn lên tại Hà Nội, hiện là GĐ trọng tâm về quyền của người đồng tính, song tính và chuyển giới (ICS) đã dành cho PV báo PL&XH cuộc chuyện trò cởi mở về mong muốn của những “người trong cuộc”. Anh có thể san sớt cảm nghĩ của mình khi Dự thảo Luật HN&GĐ sửa đổi đã bỏ qui định về giải quyết các vấn đề pháp lý liên can đến việc người đồng tính sống chung? Người đồng tính cũng như người dị tính, khi có tình cảm với nhau, chúng tôi cũng có nhu cầu sống chung và xây dựng hạnh phúc. Khi biết tin này, tôi và nhiều bạn trong cộng đồng người đồng tính và gia đình họ rất thất vọng. Thất vọng vì thấy công sức của cộng đồng mình sau hơn 2 năm không được ghi nhận vào luật và người LGBT (LGBT là viết tắt bằng tiếng Anh của từ đồng tính nam, đồng tính nữ, song tính và chuyển giới) tiếp bị gạt ra khỏi luật pháp. Thất vọng vì luật đã không phản ảnh hết được nguyện vọng và sự ủng hộ của người dân với cộng đồng LGBT. Hơn 50% số người dân được hỏi ủng hộ cặp đôi cùng giới có quyền nuôi con chung và sở hữu tài sản chung - theo điều tra quốc gia về quan điểm của người dân do Viện tầng lớp học, Viện Chiến lược và chính sách y tế, và Viện Nghiên cứu tầng lớp kinh tế và môi trường thực hiện năm 2013. Chính do vậy kiến nghị của tôi là các ĐBQH hãy xem xét những bằng cớ khoa học, tình hình thực tại từng lớp Việt Nam cũng http://www.Nwrc.Org.Vn/tin-tuc-xa-hoi-130/co-che-xin-cho-khi-giao-du-bds-de-xay-ra-tham-nhung-108883/ như ước vọng của người đồng tính. Và chuẩn y một Luật HN&GĐ có những điều khoản nhằm bảo vệ quyền của người đồng tính trong mối quan hệ hôn nhân và gia đình. Điều này không chỉ mang tới cuộc sống tốt đẹp hơn cho người đồng tính và gia đình của họ mà còn giúp cho tầng lớp trở nên nhân bản và quý trọng các sự da dạng khác nhau trong cuộc sống. Anh Trần Khắc Tùng – một “gay” sinh ra và lớn lên tại Hà Nội, hiện là GĐ Trung tâm về quyền của người đồng tính Cộng đồng người đồng tính mô tả những gì trong tâm thư gửi các ĐBQH để đề nghị giữ lại điều này? Chúng tôi gửi tâm thư tới hơn 500 ĐBQH vào trung tuần tháng 5. Trong đó trình diễn.# Rõ người đồng tính cũng là một bộ phận công dân Việt Nam hoàn toàn thiên nhiên, có đóng góp cho tầng lớp nên chúng tôi cần được đối bình đẳng như những công dân khác. Chúng tôi cũng cung cấp các chứng cớ mới nhất về sự ủng hộ của người dân với người đồng tính để các Đại biểu thấy rằng việc bảo vệ quyền của người đồng tính là phù hợp với nguyện vọng của người dân. Trong trường hợp Dự thảo Luật HN&GĐ được duyệt y và qui định về người đồng tính không được bộc lộ, anh có cho rằng trong mai sau, dự luật này sẽ được sửa đổi để bổ sung quyền cho người đồng tính? Tôi cho rằng việc bảo vệ quyền con người của các nhóm thiểu số bao gồm cả người đồng tính là một thiên hướng chung và tất yếu. Vì thế tôi tin Việt Nam dù sớm hay muộn cũng sửa Luật HN&GĐ cùng nhiều luật khác nhằm đảm bảo quyền của người đồng tính, song tính và chuyển giới. Suy cho cùng, người đồng tính không vận động để được các đặc quyền đặc lợi, mà người đồng tính chỉ muốn được đối xử công bằng như mọi công dân khác. Và không bao giờ là quá sớm để bắt đầu những điều tốt đẹp! ICS đã có những hành động thiết thực gì để tầng lớp hiểu hơn về người đồng tính? ICS là một tổ chức của chính những người đồng tính, song tính và chuyển giới ở Việt Nam. Trong những năm vừa qua, ICS cùng các bạn trong cộng đồng đã tổ chức nhiều hoạt động và http://www.Thuonghieudoanhnghiep.Com.Vn/quang-cao-rao-vat-79/du-mulberry-lane-dat-giai-thuong-xanh-quoc-te-75633/ sự kiện để giúp mọi người hiểu hơn về cộng đồng LGBT. ICS cũng tổ chức các buổi chuyện trò với các bạn trong cộng đồng, với gia đình họ và với công chúng đặc biệt là các bạn SV, HS để mọi người hiểu hơn về người LGBT và tương trợ bạn bè, người nhà của mình tốt hơn. Chúng tôi cũng thế cung cấp tri thức đúng và tổ chức các buổi san sẻ giữa cộng đồng với các cơ quan truyền thông báo đài để các bài viết về người LGBT được chân thực hơn. Để có được những thay đổi to lớn như vậy trong xã hội Việt Nam là nhờ sự chung tay góp sức của rất nhiều các tổ chức, cá nhân trong và ngoài cộng đồng. ICS chỉ đóng một phần rất nhỏ và có nhẽ vai trò lớn nhất của ICS là thổi bùng lên ngọn lửa về sự công bằng, tính nhân bản và tình yêu thương trong mỗi người. Người đồng tính có nên công khai sống thật với giới tính của mình? Anh có thể san sẻ kinh nghiệm bản thân trong quá trình trình diễn.# Giới tính thật với gia đình và bạn bè? Nhu cầu của con người là được sống thật với chính mình bởi khi đó chúng ta mới thật sự hạnh phúc. Người đồng tính cũng vậy, nhưng quyết định sống thật và sống công khai không phải lúc nào cũng dễ dàng với người đồng tính vì còn có những thành kiến và hiểu lầm về người đồng tính đến từ chính bản thân họ, từ gia đình và xã hội. Khi một người phát hiện ra mình có tình cảm với người cùng giới, họ cảm thấy hoang mang lo lắng vì điều đó không giống với số đông các bạn cùng chè. Họ mất một thời kì tìm hiểu thông báo để có thể chấp thuận bản thân mình và sống thật với mình. Rồi họ cũng phải tìm cách để nói với gia đình và những người xung quanh biết mình là người đồng tính. Có người sang trọng hành trình này một cách dễ dàng, có người mất vài năm. Có những người không bao giờ đi hết hành trình. Có những hành trình đầy nước mắt, vật vã khổ cực. Có những hành trình kết thúc bằng niềm hạnh phúc. Ắt những điều đó phụ thuộc rất nhiều vào sự hiểu biết của chính người trong cuộc, sự hỗ trợ của gia đình và người xung quanh. Nếu cảm thấy khó khăn, những người đồng tính có thể tìm đến những địa chỉ nào để được giúp đỡ? Sau một thời kì dài làm việc và tiếp xúc với cộng đồng LGBT Việt Nam, ICS nhận thấy những khó khăn thường gặp nhất của cộng đồng đến từ việc có đủ kiến thức để nhận dạng và ưng bản thân, việc công khai với gia đình và người thân, việc giải quyết những tình huống pháp lý nảy sinh trong quá trình sống chung của cặp đôi (ví dụ: làm sao để cùng đứng tên chung tài sản, xin con nuôi...). Khi gặp các khó khăn này, các bạn có thể kết nối và chia sẻ với các nhóm cộng đồng LGBT tại địa phương để được hỗ trợ. Các bạn cũng có thể liên hệ với ICS để được tham mưu cho từng nhu cầu cụ thể, kết nối với Hội phụ huynh LGBT tại Việt Nam, cung cấp các thông báo pháp luật cấp thiết để vượt qua các khó khăn này. Anh có thể san sẻ về mối tình hiện tại của mình. Anh và bạn trai có tính tới chuyện kết hôn? Câu này cho phép tôi không trả lời nhé (cười). Quan điểm của tôi, thành hôn là chuyện quan trọng của đời người, cần có sự nghĩ suy thấu đáo. Chúng ta có quyền thành thân chứ không có nghĩa vụ phải thành thân. Nếu thấy thành hôn làm tăng ý nghĩa cuộc sống và hạnh phúc của bạn, bạn hãy thành hôn. Trân trọng cảm ơn và chúc anh luôn hạnh phúc! Hải Lý (thực hành)

Petrolimex Nam Tây Nguyên: 10 năm kết nghĩa với Buôn Liêng Ông

Niềm vui khánh thành "Cây cầu kết nghĩa" Petrolimex Nam Tây Nguyên trao tặng đồng bào Buôn Liên Ông CôngThương - Cách đây 10 năm, vào ngày 27/10/2004, Petrolimex Nam Tây Nguyên đã tổ chức lễ kết nghĩa với Buôn Liêng Ông theo chủ trương của Tỉnh ủy Đắk Lắk. Trong 10 năm qua, 52 đoàn công tác Petrolimex Nam Tây Nguyên với 898 lượt người đã về với Buôn Liêng Ông vào các dịp lễ, tết, ngày thành lập Đoàn và các thời khắc "nóng" do Ban dân vận Tỉnh ủy Đắk Lắk chỉ đạo để nắm tình hình và tổ chức hoạt động giao lưu, tuyên truyền với đồng bào trong Buôn. Nhiều hoạt động thiết thực tương trợ Buôn Liêng Ông đã được Petrolimex Nam Tây Nguyên thực hiện: Xây dựng cổng chào, tu sửa nhà văn hóa cộng đồng, tu bổ/xây nhà giúp các gia đình có tình cảnh khó khăn về nhà ở; tặng quà, phát thuốc chữa bệnh, tặng sách vở, quần áo cho các em thiếu nhi, chỉ dẫn phòng tránh bệnh tật, xây dựng cầu treo giúp đồng bào trong Buôn thu hoạch nương rẫy trong mùa mưa lũ...Với tổng giá trị trên 568 triệu đồng. Các hoạt động trên đã góp phần giúp đồng bào trong Buôn nắm rõ hơn về chủ trương, http://www.Vccidata.Com.Vn/dich-vu-khac-49/du-mulberry-lane-dat-giai-thuong-xanh-quoc-te-98934/ đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của quốc gia, tin tức tuyệt đối vào sự lãnh đạo của Đảng, thể hiện qua việc đồng bào Buôn kết nghĩa tích cực chăm lo làm ăn, chiến đấu trước những mưu mô của các thần thế cừu địch, tuyệt đối không nghe, không tin, không theo bọn xấu. Mối quan hệ giữa CBCNV Petrolimex Nam Tây Nguyên với đồng bào Buôn Liêng Ông ngày càng gắn bó khắn khít, tin cẩn, quý mến. Phong trào ủng hộ Buôn Liêng Ông trong CBCNV-NLĐ Petrolimex Nam Tây Nguyên ngày một được hưởng ứng tự giác, sâu rộng. Sự giúp đỡ của Petrolimex Nam Tây Nguyên bao giờ cũng bắt đầu từ những nhu cầu cần yếu, thiết thực của bà con; đang từng ngày từng ngày góp phần thay đổi dung mạo một miền quê và đem lại niềm vui cho bà con vượt khó, đi lên xây dựng nông thôn mới. Ông Hoàng Minh Đức - Ủy viên Ban thường vụ, Trưởng ban truyền đạo Đảng ủy khối doanh nghiệp tỉnh Đắk Lắk, Ban giám đốc Petrolimex Nam Tây Nguyên, Đại diện chính quyền Xã Đắk Phơi, Ban tự quản của Buôn Liêng Ông cùng đông http://www.Queencafe.Com.Vn/tin-tuc-xa-hoi-130/gia-xang-lai-tang-them-330-dong-moi-lit-111798/ đảo bà con đồng bào Buôn Liêng Ông và đại diện CBCNV-NLĐ Petrolimex Nam Tây Nguyên tham dự lễ tổng kết. Nhân kỷ niệm 10 năm kết nghĩa, Petrolimex Nam Tây Nguyên đã trao tặng 107 phần quà đến các hộ bà con đồng bào trong Buôn với giá trị 31 triệu đồng. Buôn Liêng Ông, xã Đắk Phơi, huyện Lắk là vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Tính đến nay, toàn Buôn có 107 hộ với 590 khẩu, hiện còn 46 hộ thuộc diện nghèo (chiếm 42,99%), số hộ thuộc diện gia đình chính sách là 11 hộ. Về cơ cấu dân cư, số hộ đồng bào người dân tộc thiểu số người Mnông 94 hộ (chiếm 87,85%), số hộ người dân tộc Kinh 11 hộ (chiếm 10,28%). Ngành nghề cốt yếu của đồng bào là lao động sinh sản nông nghiệp (chăn nuôi, trồng trọt). Đời sống của một số hộ đồng bào ở mức thấp, lao động sinh sản của một số hộ vẫn gặp khó khăn, diện tích đất canh tác ít, không có việc làm đầy đủ và bộc trực; vậy nên thu nhập còn thấp thấp và tỷ lệ hộ nghèo vẫn còn cao. Một số hình ảnh tại buổi lễ: Toàn cảnh hội nghị Phó giám đốc Petrolimex Nam Tây Nguyên Phạm Đình Nguyên bộc lộ vắng tổng kết 10 năm kết nghĩa Ông A Ma Nghiệp - Bí thư kiêm chủ tịch xã Đắk Phơi và Ông A Ma Toan - Trưởng Buôn Liêng Ông thay mặt bà con Buôn Liêng Ông ghi nhận và đánh giá cao chủ trương kết nghĩa của tỉnh và tình cảm nghĩa vụ của CBCNV-NLĐ Petrolimex Nam Tây Nguyên chủ toạ kiêm giám đốc Petrolimex Nam Tây Nguyên Nguyễn Huynh trao giấy khen tặng tập thể, cá nhân chủ nghĩa có thành tích trong công tác kết nghĩa Niềm vui trao - nhận quà giữa Petrolimex Nam Tây Nguyên với đồng bào Buôn Liêng Ông tại hội nghị tổng kết Theo Petrolimex Niềm vui khánh thành "Cây cầu kết nghĩa" Petrolimex Nam Tây Nguyên trao tặng đồng bào Buôn Liên Ông PHẢN HỒI

Thứ Bảy, 14 tháng 6, 2014

Chìm tàu cá, bốn ngư dân được cứu vào bờ an toàn

Nhận được tín hiệu cấp cứu, thuyền cá mang số hiệu NA-2675 của ông Phạm Văn Tuân hoạt động gần đó đã khẩn trương đến nơi tàu bị nạn và đã cứu sống được bốn ngư gia, đưa vào bờ an toàn. Trước đó, cũng do ảnh hưởng của thời tiết xấu, vào lúc bốn giờ sáng 13-6, tàu cá số hiệu NA-1166 TS của ông Nguyễn Hồng Dương, xóm Thành Vinh 1, xã Nghi Quang, huyện Nghi Lộc cũng bị sóng đánh chìm, ba ngư dân trên thuyền đã được các tàu bạn cứu sống. Hiện cơ quan chức năng đang kết hợp với địa phương khẩn trương tương trợ trục vớt hai tàu đánh cá bị chìm. MINH THƯ

TP.HCM: Lúng túng “định” giá bán buôn sữa

Doanh nghiệp sữa phản ứng Giữa tuần, tại cuộc họp với Sở Tài chính TP.HCM, nhiều đơn vị, doanh nghiệp sản xuất, du nhập sữa thuộc đối tượng phải đăng ký giá bán lẻ tối đa mặt hàng sữa dành cho trẻ nít dưới 6 tuổi, trong đó có 7 đơn vị sản xuất và 5 đơn vị nhập cảng đều phản ứng mạnh mẽ đối với việc vận dụng Bảng giá tối đa bán lẻ đối với 25 sản phẩm sữa do Bộ Tài chính ban hành. Theo các doanh nghiệp sinh sản, nhập khẩu và kinh dinh sữa, nếu cứ theo mức giảm giá bán từ 14 – 23% thuộc danh mục 25 sản phẩm sữa dành cho con trẻ dưới 6 tuổi do Bộ Tài chính ban hành sẽ dẫn đến việc cạnh tranh không công bằng giữa các doanh nghiệp lớn (chiếm trên 90% thị phần cả nước) với các nhà sinh sản, kinh dinh nhỏ lẻ trong nước. “Bởi, để giảm giá bán ứng cho các sản phẩm của các doanh nghiệp sản xuất trong nước chiếm thị phần rất nhỏ (dưới 10% thị phần) trong khi hiện giá bán đang ở rất thấp, chỉ bằng 15 – 40% giá bán của các mặt hàng sữa ngoại thì các doanh nghiệp sản xuất nhỏ lẻ trong nước không bảo đảm được tổn phí để nối hoạt động”, một doanh nghiệp chia sẻ. Theo ghi nhận, hiện các doanh nghiệp sản xuất, kinh dinh trong nước đang gặp hai khó khăn lớn nhất. Thứ nhất, trong khi các hãng sữa ngoại đều điều chỉnh giá bán mỗi năm thì các doanh nghiệp này đã phải tiết giảm đến mức tối đa các khoản uổng để có mức giá bán hiệp nhằm cạnh tranh với sản phẩm sữa ngoại. Thứ hai, do sản xuất với quy mô nhỏ lẻ, sản lượng tiêu thụ thấp nên các khoản uổng hạch toán trong cơ cấu giá thành đều ở mức thấp (phí bán chỉ từ 1 – 3%, lợi nhuận chỉ từ 3 – 4%) nên nếu thực hiện điều chỉnh giảm giá bán từ 14 – 23% thì giá bán sẽ thấp hơn giá vốn, chắc chắn sẽ dẫn đến thua lỗ, phá sản. Trước những khó khăn này, Sở Tài chính TP.HCM đề xuất đối với các doanh nghiệp sản xuất quy mô nhỏ như trên sẽ thực hành đăng ký lại quơ sản phẩm sữa dành cho trẻ mỏ dưới 6 tuổi với Sở Tài chính, song song xây dựng lại các khoản phí tổn trong cơ cấu giá thành theo đúng quy định để làm cơ sở đề xuất mức giá bán sỉ tối đa. Lúng túng định giá bán buôn Theo Sở Tài chính TP.HCM, hiện trên địa bàn thành phố có hàng trăm nghìn đại lý, cửa hàng kinh dinh sữa dành cho trẻ con dưới 6 tuổi. Do đó, số lượng các đơn vị, cơ sở phải thực hành việc xác định giá bán sỉ tối đa theo quy định của Bộ Tài chính là rất lớn, trong càng ngày càng ngày hai khó mà thống kê, theo dõi để quản lý các đối tượng kinh dinh này. Chính nên chi, Sở Tài chính TP.HCM đề xuất chỉ ứng dụng việc xác định giá bán lẻ tối đa đối với 19 doanh nghiệp có hội sở đóng trên địa bàn đô thị. Còn các đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ khác chỉ được phép phân phối lại sản phẩm của 19 doanh nghiệp trên và thực hành bán với mức giá không vượt quá giá bán sỉ tối đa do Sở Tài chính công bố đối với các dòng sản phẩm này. Về thời kì ứng dụng mức giá bán lẻ tối đa, theo Sở Tài chính TP.HCM, trong khoảng thời kì 5 ngày (từ 16/6 – 21/6) để rà và xét duyệt giá bán sỉ tối đa cho hàng trăm nghìn đại lý, cửa hàng rải khắp địa bàn đô thị là khó thực hiện được, bởi đối với cùng một sản phẩm sữa dành cho trẻ em dưới 6 tuổi sẽ có nhiều giá bán sỉ tối đa khác nhau do các đại lý, cửa hàng khác nhau đăng ký. Trước khó khăn này, Sở Tài chính thành thị cho rằng, để kịp thời kì vận dụng giá bán lẻ tối đa theo quy định thì chỉ nên ban bố giá bán sỉ tối đa cho từng dòng sản phẩm. Qua đó, các đơn vị bán buôn sẽ tự xác định giá bán lẻ tối đa của mình sao cho không vượt quá giá bán sỉ tối đa do Sở Tài chính ban bố nhằm tạo điều kiện tiện lợi trong công tác rà, giám sát. Bài, ảnh : Lê Nguyễn

Chứng khoán duy trì phong độ trước thềm sự kiện kinh tế

Ảnh minh họa. (Nguồn: CNBC) Chứng khoán duy trì ở mốc cao sau khi Cục dự trữ liên bang (FED) công bố Sách Vàng tóm lược tình trạng kinh tế vùng miền trong khuôn khổ 12 nhà băng dự trữ liên bang khu vực. Tài liệu truyền thống này được nhà băng Trung ương tung ra trước thềm cuộc họp của Hội đồng thị trường mở được tổ chức vào cuối tháng này. Chỉ số phi sản xuất ISM tăng lên 56,3 trong tháng Năm so với mốc 55,5 dự đoán trước đó, phần nào bù đắp số liệu thay đổi việc làm ADP và Moody's Analytics, cho thấy các công ty chỉ tuyển mới 179.000 vị trí trong tháng trước, chưa đạt kỳ vọng 215.000 việc làm kỳ vọng. Cổ phiếu Under Armour tăng sau khi nhà băng Jefferies Group nâng hạng cổ phiếu hãng thời trang thể thao từ “trung tính” lên “nên mua”. Cổ phiếu Protective Life nhảy vọt sau khi công ty Dai-ichi Life Insurance cho biết sẽ thâu tóm công ty bảo hiểm này với giá 5,7 tỷ USD. Cụ thể, Dow Jones tăng 15,19 điểm, tương đương 0,09%, lên chốt tại 16.737,53 điểm. S&P 500 lên 3,64 điểm, tương ứng 0,19%, dừng ở 1.927,88 điểm. Nasdaq leo dốc 17,56 điểm, tương đương 0,41%, đứng tại 4.251,64 điểm. Ảnh: CNBC Trung bình số cổ phiếu tăng điểm nhiều hơn số cổ phiếu giảm điểm trên sàn giao dịch New York, nơi gần 592 triệu cổ phiếu được trao tay. Tổng lượng giao tiếp đạt 2,8 tỷ cổ phiếu. Trong các thông báo kinh tế khác, thâm hụt thương nghiệp Mỹ giãn nở trong tháng Tư khi người dân nước này mua nhiều đồ gia dụng, xe hơi và các thiết bị từ nước ngoài. Số liệu của hãng Markit cho thấy lĩnh vực dịch vụ của Mỹ tăng trưởng trong tháng Năm với tốc độ nhanh nhất kể từ tháng 3/2012, lên 58,1 so với mốc 55 trong tháng Tư. Tại các bảng giao thiệp khác, đồng USD được giá so với rổ tiền tệ. Giá dầu thô giao tháng Bảy trượt 2 cent xuống 102,64USD/thùng. Giá vàng giao tháng Tám trượt 20 cent xuống 1.244,3USD/oz trên sàn Comex. Ảnh: Reuters Theo CNBC

Tuần này, giá vàng tăng hơn 500.000 đồng/lượng

Giá vàng tăng mạnh trong tuần. Ảnh minh họa Lúc 8h30 ngày 14/6, Tập đoàn Doji niêm yết vàng miếng SJC giao tiếp lẻ ở mức 36,75 triệu đồng/lượng-36,85 triệu đồng/lượng và giao du buôn là 36,76 triệu đồng/lượng-36,84 triệu đồng/lượng. So với cuối giờ chiều hôm qua, các mức giá trên tăng 20.000 đồng và 60.000 đồng/lượng mỗi chiều. Công ty Vàng bạc Đá quý Sài Gòn nâng 20.000 đồng/lượng, cũng đưa giá lên 36,75 triệu đồng/lượng-36,85 triệu đồng/lượng. Trong tuần, giá vàng diễn biến theo khuynh hướng tăng là cốt tử, nhờ đó cả tuần giá “đội” tổng cộng 530 đồng/lượng. Vào thời khắc này tuần trước, các doanh nghiệp niêm yết giá phổ quát là 36,15 triệu đồng/lượng-36,33 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, giao tế trong tuần qua vẫn khá chậm chạp. Bên cạnh đó, chênh lệch giữa giá vàng trong nước và thế giới tiếp ở mức cao, trên 4 triệu đồng/lượng. Hiện giá vàng thế giới quy đổi là 32,70 triệu đồng/lượng, thấp hơn giá trong nước 4,15 triệu đồng/lượng, co nhẹ so với hôm qua và co 150.000 đồng/lượng so với tuần trước. Tại thị trường quốc tế, đêm qua, giá vàng giao ngay ở mức 1.275,9 USD/ounce, tăng 2,8 USD/ounce; giá vàng giao tháng 8 tăng nhẹ lên 1.274,1 USD/ounce. Như vậy, tính chung cả tuần này, giá kim khí quý thế giới tăng 1,7%, lên mức giá cao nhất kể từ ngày 23/5 vừa qua. Bạo động tại Iraq được coi là duyên cớ chính khiến giá kim khí quý này đi lên bởi giới đầu tư đẩy mạnh mua vàng nhằm đảm bảo tài sản. Theo kết quả khảo sát của hãng Kitco về giá vàng trong tuần tới được thực hiện với sự giải đáp của 24 người, có 16 người có rằng giá sẽ tăng trong khi chỉ 3 người nghĩ giá giảm, 5 người còn lại cho rằng giá đi ngang.

Thứ Bảy, 7 tháng 6, 2014

Ăn theo… World Cup

Từ cho mượn, thuê ti vi… World Cup được cho là mùa bội thu của mặt hàng ti vi, song sức mua ở nhiều siêu thị hiện cũng không mấy sôi động. Ghi nhận tại Siêu thị điện máy Chợ Lớn (Q.5, TP.HCM) những ngày này cho thấy, lượng khách quan hoài đến sản phẩm ti vi ở đây không nhiều, mặc dầu siêu thị này đang triển khai chương trình giảm giá mạnh. Ngoài việc giảm giá, Siêu thị điện máy Chợ Lớn còn khai triển chương trình “đổi ti vi cũ lấy ti vi mới”, song hầu hết khách hàng đến đây để tham quan là cốt tử. Tại hệ thống Siêu thị điện máy Thiên Hòa, doanh nghiệp này dành 2.014 ti vi Samsung (loại 48 inches) cho khách hàng mượn miễn phí trong thời kì diễn ra World Cup. Để mượn chiếc ti vi này, khách hàng phải đặt cọc bằng 100% giá trị của sản phẩm (gần 15 triệu đồng). Tiền đặt cọc sẽ được hoàn trả 100% sau khi khách hàng trả sản phẩm. Ông Trần Tấn Hoàng Hậu, Giám đốc marketing hệ thống Thiên Hòa cho biết, sau chương trình, nếu khách hàng có nhu cầu mua lại ti vi đã mượn, Thiên Hòa sẽ giảm 10-15% trên giá bán. Ngoại giả, nhiều cửa hàng điện tử, doanh nghiệp còn khai triển chương trình cho thuê ti vi, máy chiếu phục vụ mùa World Cup 2014. Tuy nhiên, giá cho thuê tại các đơn vị này khá cao, thường tính theo ngày và tùy chủng loại, kích cỡ sản phẩm. Giá cho thuê của một doanh nghiệp có hội sở tại Q.7, TP.HCM đối với loại ti vi LED Full HD từ 32 đến 50 inches từ 300.000-500.000đ/ngày. Để thuê một chiếc ti vi 32 inches xem trọn mùa World Cup, người tiêu dùng phải chi hai triệu đồng. Đối với những loại có kích thước lớn hơn như 50 inches, khách hàng chi tới năm triệu đồng. “Để thuê ti vi, anh phải trả trước tiền thuê và thế chân bằng một loại giấy tờ có giá trị nào đấy, chả hạn giấy phép kinh dinh”, viên chức của doanh nghiệp này cho hay. Khi dùng dịch vụ này, người tiêu dùng phải khôn cùng cẩn thận, vì nếu ti vi thuê hoặc các bao bì, thiết bị đi kèm bị hỏng hóc, trầy xước thì sẽ phải bồi thường. Với dịch vụ cho mượn ti vi, không ít người cũng ngại Diet con trung ngần vì họ phải đặt cọc 100% giá trị của chiếc ti vi gần 15 triệu đồng. “Nếu có 15 triệu đồng, tôi mua luôn chứ mượn làm gì cho rắc rối”, một khách hàng cho biết. Ông Lê Phạm Anh Thy, Giám đốc marketing hệ thống Siêu thị điện máy Nguyễn Kim cho biết, lượng khách lẻ có nhu cầu mượn ti vi không nhiều, chủ yếu là các quán ăn, nhà hàng, khách sạn muốn trang bị thêm ti vi để phục vụ khách trong mùa World Cup. Ngoại giả, ở mỗi trọng tâm Metro Cash & Carry ở Việt Nam sẽ có dịch vụ xem bóng đá “muộn” dành cho những người không có thời kì xem trực tiếp. Khu vực xem bóng đá được thiết kế như một “sân vận động” với sức chứa trên 200 người kèm theo màn chiếu cỡ lớn. Thời kì phục vụ xem các trận đấu bắt đầu từ 6g sáng đến 22g. Dịch vụ cho mượn tivi màn hình lớn tại Siêu thị điện máy Thiên Hòa - Ảnh: Phùng Huy … Đến chứa chan đồ lưu niệm Khác với những năm trước, mùa World Cup năm nay có sự dự của nhóm hàng gia dụng, tuy sản phẩm chưa đa dạng. Tại một số cửa hàng nhựa gia dụng quanh khu vực chợ Bình Tây, Kim Biên…, sản phẩm gắn với mùa World Cup được các chủ cửa hàng giới thiệu nhiều nhất là loại bình đựng đá hình trái banh. Loại bình có dung tích 1,2 lít, có mức giá khá rẻ (từ 16.000-21.000đ/sản phẩm). Dưới đáy sản phẩm có in dòng chữ “made in Việt Nam”, nhưng không có thông tin nhà sinh sản. Các doanh nghiệp sinh sản hàng tiêu dùng cũng không bỏ lỡ cơ hội quảng bá thương hiệu, cụ thể như Acecook Việt Nam tặng một tờ lịch thi đấu bên trong mỗi thùng mì ăn liền Hảo Hảo. Doanh nghiệp này còn tung mẫu bao bì mới của nhãn hàng mì ly MODERN với thông điệp “bóng đá ham mê - MODERN liền tay”. Ngoài ra, những chương trình tặng vé xem World Cup, ti vi LCD hay áo thi đấu các đội tuyển cũng được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Đối với những vật phẩm khá biệt lập như mô hình cúp vô địch World Cup, huy hiệu, ly tách… có in hình logo, biểu trưng các đội bóng thì chủ yếu được phân phối qua kênh trực chi tiết tham khảo tuyến. Một làm mai bán vật phẩm lưu niệm các mùa bóng đá qua mạng cho biết, nhu cầu những sản phẩm này không nhiều. Chính yếu là các chủ quán cà phê, nhà hàng, câu lạc bộ cổ động viên… dùng để trưng bày hay làm quà tặng mùa World Cup. Những vật phẩm như cúp quán quân (làm bằng thạch cao sơn mạ vàng, lõi kim khí) gần như chỉ có các manh mối bán tại Hà Nội với giá từ 2-2,5 triệu đồng (loại 5kg), một triệu đồng với loại 2kg; những loại sản phẩm như huy hiệu, móc khóa có giá từ 20.000-60.000đ/chiếc. “Độc” hơn thì có kèn Caxirola (loại kèn mô phỏng theo một loại nhạc cụ của châu Phi), có giá từ 50.000-60.000đ/chiếc. Trước đây tại TP.HCM có một số dắt mối kinh doanh những sản phẩm này, nhưng rủi ro cao vì bán không hết, không trả lại được coi như ôm lỗ. Ở TP.HCM, một số đơn vị phân phối các mặt hàng lưu niệm thể thao chỉ tung ra số ít sản phẩm mẫu, còn lại gia công theo đề nghị của khách hàng. Ngoài ra, Liên đoàn Bóng đá Thế giới (FIFA) cũng nhảy vào dịch vụ này bằng việc mở cửa hàng online chính thức kinh doanh áo World Cup. Người mua nhập địa chỉ, trang web này sẽ tự động dịch sang ngôn ngữ ứng. Chỉ cần chọn sản phẩm, tính sổ, và chờ hàng gửi đến. Giá bán nhàng nhàng 29,99USD/cái. Trong khi đó, các cửa hàng phương tiện thể thao tụ hợp tại đầu đường Lê Văn Sỹ (Q.Tân Bình), Huyền Trân Công Chúa (Q.1, TP.HCM)… hiện bày bán hoặc nhận đặt in các loại trang phục thể thao của các đội tuyển dự World Cup. Riêng mặt hàng ba lô, cửa hàng để trắng ắt mặt sau và nhận in quốc kỳ, logo… các đội tuyển quốc gia, hình linh vật nước chủ nhà Brazil theo yêu cầu của khách, với mức giá bán sỉ 220.000-250.000đ/chiếc. Tương tự, mặt hàng nón với hình trái bóng, dòng chữ World Cup hay tên đội tuyển… giá cũng được đẩy lên khá cao. Các dịch vụ dán đề can xe trên đường cách mệnh Tháng Tám (Q.3), Trần Quang Khải (Q.1), Nơ Trang Long (Q.Bình Thạnh),... Cũng tranh thủ ăn theo bằng những đề can có biểu tượng World Cup. Các nhà hàng cũng tranh thủ khuyến mãi cuộn khách nhân mùa này. Cụ thể từ nay đến 20/7, khách hàng mua combo 11 chai Budweiser sẽ được tặng ngay một chai đặc biệt “dành cho FIFA World Cup 2014” Budweiser Aluminum (Limited Edition) và một tấm lịch thi đấu World Cup 2014. Ngoại giả khi mua combo Budweiser bạn còn được tham dự các game nao nức do Budweiser và Vuvuzela tổ chức song song có cơ hội nhận được các phần quà có giá trị. Trong khi đó, Pizza Hut lại có menu World Cup trong chiếc bánh pizza cá hồi và hến với những trang hoàng hình những lá cờ đầy màu sắc của các nhà nước có đội tuyển dự giải. Đăng Thư - Ca Hảo

ĐHĐCĐ PVX (lần 2): Kịch bản nào cũng sẽ phải rời sàn?

* PVX: Sẽ lỗ 400 tỷ hoặc hơn 1,000 tỷ trong năm 2014? * PVX tổ chức Đại hội thường niên 2014 bất thành Sau khi tổ chức ĐHĐCĐ lần 1 bất thành, Đại hội lần này có sự tham dự của 50 cổ đông, đại diện 61.6% tỷ lệ cổ phần có quyền biểu quyết. ĐHĐCĐ thường niên 2014 (lần 2) của PVX 6 tháng, 3 nhiệm vụ Tại Đại hội, ông Bùi Ngọc Thắng – Chủ tịch HĐQT PVX cho biết nhiệm vụ và kế hoạch của Công ty trong năm 2014 dựa vào rất lớn nền kinh tế Việt Nam. Theo đó, HĐQT PVX hợp nhất tụ họp 3 vấn đề trọng điểm như sau: Thứ nhất , PVX sẽ tiếp làm rõ, xử lý các tồn tại trước đây, các căn nguyên thua lỗ của công ty, bao gồm cả hồ sơ quyết toán, công nợ… Thứ hai , hoàn thiện các dự án đang triển khai và dự án mới. Ông Thắng cho biết, 6 tháng đầu năm 2014, PVX đang tụ họp vào 2 dự án lớn là dự án Nhiệt điện thanh bình, dự án Thủy điện tại đây Vũng Áng và một số dự án lớn phía Nam. Thứ ba , nhiệm vụ trọng tâm là PVX sẽ đẩy mạnh tổ chức tái cơ cấu thông qua thoái vốn, sáp nhập, giải tán các công ty con. Cứ vào đề án này, PVX sẽ giảm từ 40 công ty (15 công ty con, 7 công ty đầu tư tài chính và 18 công ty liên kết) xuống còn 5 công ty (3 công ty MSIC phía Nam, 1 ở miền Trung và 1 miền Bắc). Sau đó, PVX sẽ không thực hiện dự kinh dinh Bất động sản hay dự án nữa mà sẽ tập trung ở nhóm dịch vụ kỹ thuật cao cấp với ngành Xây lắp dầu khí trên bờ. Năm 2014: Có thể lỗ 400 tỷ hoặc hơn 1,000 tỷ đồng Đại hội thống nhất đặt kế hoạch năm 2014 của PVX với doanh thu hợp nhất 2014 ở mức 7,500 tỷ đồng tăng 42% so với năm trước. Ông Thắng cho biết, 99% doanh thu giờ của PVX là nhờ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) mang lại. Trên cơ sở đó, PVX đặt kế hoạch doanh thu 7,500 tỷ đồng trong năm 2014. HĐQT PVX đã họp riêng và đưa ra hai kịch bản cho Công ty trong năm 2014, ông Thắng nói thêm. Theo đó, kịch bản xấu nhất là PVX tiếp lỗ hơn 1,000 tỷ đồng trong năm 2014, khi đó lỗ lũy kế của PVX sẽ ở mức 4,200 tỷ đồng. Kịch bản còn lại là nếu nhờ Tập đoàn tái cơ cấu lại các khoản nợ thì nợ sẽ được thay bằng phải trả 2013 và 2014 sẽ được chuyển sang năm sau (2015). Khi đó, PVX sẽ chỉ còn lỗ 400 tỷ đồng. Như vậy, nếu theo đúng kế hoạch lợi nhuận của công ty, thì dù kịch bản nào ở trên xảy ra, PVX cũng sẽ phải rời sàn sau năm 2014 do lỗ ba năm liên tục. Riêng trong 6 tháng đầu năm 2014, ông Thắng cho biết PVX lỗ khoảng 300-400 tỷ đồng. Một cổ đông cho rằng tình trạng giờ của PVX là dấu hiệu vỡ nợ chứ không phải thua lỗ bình thường và yêu cầu PVN nghiêm chỉnh xử lý những sai phạm tại PVX để lấy lại một phần vốn đã mất. Đại diện HĐQT PVX cho biết Tổng công ty đang thực hiện rất nghiêm túc và Bộ Công thương cũng đã vào cuộc, kết quả chính thức sẽ được vắng trực tiếp đến cổ đông. Về công tác đầu tư, PVX dự định đầu tư mới trạm trộn bê tông thương phẩm 90m3/h tại nhà máy Nhiệt điện thanh bình 2, tỉnh yên bình với giá trị đầu tư 13.41 tỷ đồng bằng nguồn vốn tự có. Duyên do lỗ 2013 đã tích lũy từ trước rốt cục, Đại hội phê duyệt kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 với doanh thu hợp nhất của PVX đạt gần 5,300 read more tỷ đồng. Về lợi nhuận, năm 2013, PVX lỗ gần 1,930 tỷ đồng cốt tử là do phí tổn trích lập đề phòng, bao gồm trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho tại các công trình/dự án 54.4 tỷ đồng, trích lập dự phòng các khoản phải thu 749.3 tỷ đồng, dự phòng các khoản vay bảo lãnh 297.3 tỷ đồng, dự phòng lỗ từ đầu tư tài chính 689.6 tỷ đồng. Bên cạnh đó, PVX còn lỗ từ dự án 69 Nguyễn Du hơn 48 tỷ đồng (bao gồm khoản phải nộp NSNN 41.4 tỷ đồng và 7 tỷ đồng bạc phạt chậm nộp thuế) và hoài quản lý doanh nghiệp của PVX hơn 117.6 tỷ đồng cũng góp phần làm Tổng công ty lỗ nặng. Chủ toạ HĐQT PVX san sẻ thêm, duyên do lỗ đã tích lũy từ những năm trước và đến năm 2013 mới bột phát nặng nhất. Ông Thắng cũng đứng ra nhận trách nhiệm và xin lỗi cổ đông vì để cho công ty thua lỗ và mất vốn trong những năm gần đây dù rằng có rất nhiều lợi thế trong kinh doanh. Sanh Tín

Cuộc chơi mới mang tên ngân hàng bán lẻ

Hồng Phúc Maritime Bank là một trong những ngân hàng đang đầu tư mạnh cho phân khúc bán buôn. Ảnh: cao nhã (TBKTSG) - Ông Tạ Quốc Dũng, nguyên giám đốc một công ty chứng khoán gửi đến TBKTSG một e-mail khiếu nại về chất lượng dịch vụ của nhà băng HSBC Việt Nam đối với khách hàng cá nhân chủ nghĩa là ông. Tên ông Dũng bị HSBC đưa vào danh sách khách hàng có nợ xấu nhóm 5 trên Trung tâm thông báo tín dụng của nhà băng Nhà nước (CIC) khiến sau đó ông chẳng thể vay tiền từ bất cứ nhà băng nào tại Việt Nam. Hai bên tranh biện cả nửa năm nay, vẫn chưa biết trách nhiệm gây ra sai sót thuộc về bên nào. Theo một đại diện CIC, trên một năm qua số lượng khách hàng cá nhân chủ nghĩa, doanh nghiệp thắc mắc, khiếu nại về việc tên họ bị đưa vào danh sách đen trên CIC tăng gấp 2-3 lần. Những chỉ dấu phát triển Khiếu nại gia tăng, đó là chỉ dấu phát triển và đặc điểm mới nhất của thị trường ngân hàng bán sỉ Việt Nam. Một phần vì cung cách phục vụ khách hàng của viên chức nhà băng chưa theo kịp thực tế, phần khác vì bản thân khách hàng chưa quen với văn hóa của dịch vụ tài chính - nhà băng. Giám đốc bộ phận khách hàng cá nhân một ngân hàng cho biết, các nhà băng gần đây đều lập những hội đồng liên phòng, ban đảm đương các khiếu nại, tranh chấp can hệ đến dịch vụ ngân hàng bán buôn. Đặc điểm thứ hai là sự đầu tư mạnh và cạnh tranh ngày càng gắt gao giữa các nhà băng vào phân khúc bán sỉ. Các nhà băng nhóm trung như Techcombank, VPBank, VIB, Maritime Bank... Hay các nhà băng “gốc Bắc” trong vòng hai năm qua đã đầu tư để phát triển thị phần khu vực phía Nam. Giới nhà băng cho rằng miền Bắc là thị trường huy động, miền Nam là thị trường cho vay và cung cấp dịch vụ. Nhận thức đó khiến các ngân hàng đua nhau tuyển hàng ngũ hợp tác viên hùng hậu đi phát tờ rơi, gọi điện tới từng người để tham mưu, giới thiệu Diệt chuột sản phẩm, hay còn gọi là dịch vụ call center . Thách thức của các ngân hàng trong cuộc chiến bán lẻ là phát triển các điểm tiêu dùng mới, thiết lập các nếp tiêu dùng mới bằng thẻ, đặc biệt với các hành vi tiêu dùng được lặp đi lặp lại như mua xăng dầu, mua thực phẩm... Giám đốc đảm trách nhà băng bán buôn ANZ khu vực châu Á - Thái Bình Dương Sanjoy Sen trong câu chuyện với TBKTSG tuần trước san sớt rằng hiện họ có tới 1.000 viên chức call center tại Việt Nam. Đáng nói, tại TPHCM, gần đây bắt đầu xuất hiện các công ty tư nhân phát triển hàng ngũ nhân viên làm call center thuê cho các nhà băng. Thứ ba, là sự xáp của khách hàng Việt Nam đang yếu dần đi. Ông Sanjoy Sen cho rằng thị trường Việt Nam sẽ tiến đến như Singapore, trung bình một người có tới sáu thẻ nhà băng nên họ có nhiều sự chọn lựa hơn, tính xáp giảm bớt. Bên cạnh đó, còn do việc thay đổi ngân hàng rất dễ dàng. Tuy nhiên, việc có giữ được khách hàng hay không là “do thái độ từ phía ngân hàng nhiều hơn khách hàng”, ông này nói. Thứ tư, cuộc chiến nhà băng bán sỉ biểu thị gay gắt trên thị trường thẻ. Ông Arn Vogels, giám đốc điều hành read more MasterCard khu vực Đông Dương, cho biết Việt Nam hiện có 60 triệu thẻ ngân hàng. Khối lượng tiền giao thiệp qua thẻ tăng 40% năm 2013, nhanh hàng đầu khu vực, nhưng thẻ chưa tiệm cận với các dịch vụ tài chính nhà băng mà vẫn được dùng chủ yếu để rút tiền mặt. Thách thức của các nhà băng trong cuộc chiến bán lẻ là phát triển các điểm tiêu dùng mới, thiết lập các thói quen tiêu dùng mới bằng thẻ, đặc biệt với các hành vi tiêu dùng được lặp đi lặp lại (như mua xăng dầu, mua thực phẩm...). Ông Vogels dự báo một cách lạc quan: “Chúng ta sẽ thấy nở rộ ví điện tử, thẻ điện tử, các phương thức thanh toán điện tử không cần chiếc thẻ nhựa vật lý... Hạ tầng công nghệ đã có nền tảng tốt, chỉ chờ công nghệ thanh toán mới trên thị trường di động, sự sẵn sàng của ngân hàng và công ty viễn thông để cất cánh”. Bánh ngọt chưa dễ nuốt Hiện nay, nhiều ngân hàng tìm đến mảng bán lẻ vì mảng này tuy khó nhọc nhưng đem lại một dòng tiền ổn định dài hạn. Theo ông Sanjoy Sen, châu Á có hai nhóm thị trường: nhóm phát triển (Đài Loan, Singapore, Hồng Kông, nơi dịch vụ đã định hình) và nhóm đang nổi, trong đó nổi bật là Việt Nam - thị trường mà ANZ đang chọn làm trung tâm. Tăng trưởng, trẻ và nao nức là ba từ ông này dùng để diễn đạt thị trường Việt Nam. “Sự dị biệt ở thị trường Việt Nam là bạn xoành xoạch nhìn thấy mọi thứ đang lớn lên và thay đổi. Người ta có thu nhập cao hơn, thay vì gửi tiền và vay tiền như trước, người ta muốn mua thêm nhà, mua bảo hiểm, cho con đi học nước ngoài, đi chơi, khám bệnh, du lịch”, ông Sen nói. Nhưng chiếc bánh ngọt này không dễ nuốt. Ông Sen phân tích: Thách thức lớn nhất ở thị trường đang lên là với sự tăng lên mau chóng của dân số trẻ, nhà băng làm sao tiếp cận họ đúng cách? Có phải thiên lí loạt chi nhánh là đủ? ngân hàng bán lẻ sẽ chỉ lớn trong môi trường đa kênh mà chi nhánh chỉ là một kênh. Bên cạnh đó, bạn phải có nhà băng điện tử, ngân hàng qua điện thoại hay tới gặp trực tiếp khách hàng, xúc tiếp khách trên kênh Internet và bất cứ nơi đâu khách hàng “thở”. Trong cuộc chơi đó, theo ông, chất lượng dịch vụ và sự biến hóa trên nhiều chiến trận là chìa khóa. “Nếu khách hàng không cảm thấy thoải mái, chấp nhận, được mở account nhanh nhất, được đáp ứng mọi nhu cầu thuận tiện và dễ chịu nhất... Thì các ngân hàng sẽ còn xoay trong vũ bão cùng nhau. Song song, trong dịch vụ khách hàng cá nhân chủ nghĩa, việc vứt một đống tiền ra đường và ngày mai thu lại ngay là việc không tưởng, việc thu lại thường rất dài. Nợ xấu khi đó là thách thức lớn.